降低生产成本 提高生产效率

      衡量一家企业好不好，最主要是看效益，效益好不好直接关系到企业未来的发展空间以及企业内部员工工作积极性。企业效益好了，才能提高员工的福利待遇，员工待遇好工作更有劲头，企业才能良性发展。
      如何提高企业效益一直是企业管理中最为关键的问题。企业提高效益的方法有很多，比如增加产品的附加值、降低生产成本、提高生产效率等等。其中增加产品的附加值所需要的条件比较多，所以降低生产成本，提高生产效率是企业最常使用的方法。降低生产成本即减少生产过程中各个环节的非正常损耗，严格控制生产成本，面料辅料不浪费，一针一线当思来之不易。节约能源，合理安排人力，提高设备使用率。倡导环保办公，办公用品合理使用，节约用电，爱护设备。做到人尽其才，物尽其用，人事相宜。
      提高生产效率即提高产品品质稳定性，减少生产过程中不良品的产生，减少由于产品质量不合格造成的返工及换片面辅料损耗，从而达到提高产量和产品质量的目的，同时也提高了生产效率，为企业带来直接的物质效益。增强各个部门间协调配合，提高企业的运转效率，大货生产产前工作要一步到位，对于生产中可能产生的问题要有预见性，尽量减少生产环节中出现问题。广开言路，集思广益，多听取车间组长及员工的合理建议，改进生产工艺，使之进一步提高生产效率。
      由于服装行业属于劳动密集型产业，行业竞争相当激烈。一方面企业要生存，要发展，另一方面人工费用、面辅料价格节节攀升，企业必然要降低生产成本，提高生产效率，这样才能使企业在现代经济大潮中乘风破浪立于不败之地。总之一句话，华城的发展离不开全体员工的共同努力，华城的未来就是我们员工的未来！