致力三个提高实现三个保证推进三个下降

      “面对未来，我们唯一能确定的就是‘未来是不确定的’。”这是世界著名管理顾问公司——德勒国际集团首席执行官杰姆•科普兰说过的一句话，其中的道理是到处通用的。无论在哪里，每个企业面对的一切都是变化的，没有理所当然的成功，也没有永远不败的胜利。面对不断变化的未来，企业要获得稳定发展，必须要有应对变化的能力和克服困难的策略及动力。“提高员工的思想素质，提高员工的技术素质，提高员工的管理素质。保证产品质量，保证员工利益，保证社会效益。下降生产成本，下降工作时间，下降不良员工的比例。”*我们华城依托企业文化建设，致力三个提高，实现三个保证，推进三个下降，为企业的长足发展提供了有力保障。
      一、三个提高奠定企业发展基础。
      一个企业的发展是内外因共同起作用的结果，外因是企业要充分利用外部环境所给予的各种机会和条件，内因就是在企业内部要凝聚和发挥员工的力量。员工力量的大小，在于他们的思想素质、技术素质和管理素质的高低。思想素质的提高，能增强员工积极工作的责任心以及以厂为家的敬业精神，达到“人企合一”的理想境界。提高员工的技术素质，就是提
      高企业的产品质量，提高企业的生产效率，增强企业立足市场的实力。管
      理素质的提高则能有效促进员工的自我管理及团队建设，增强企业向心力、凝聚力。在我们华城，不仅岗位繁多，而且员工的水平参差不齐，员工之间的生活背景和学历教育、兴趣爱好、个人专长以及所持价值观都存在不同程度的差异，所以首先让员工从思想素质上得到提升，我们华城的企业文化建设给员工思想素质提升提供了一个优质的平台。在这里，从《弟子规》开始学习，在《华城集团至诚恒业纲要》中学习，优秀的企业文化能让我们学习到许多的为人处世之道。其次也可以从企业开展的各种技能培训、知识讲座以及师傅的现场教学、同事的友好帮助中去学习技术，让自己的技能得到提升。很多员工从初来时对企业的了解一无所知，在华城成长为掌握一技或者多技之长的优秀员工。正如《至诚恒业纲要》中所说：只有提高我们共同的思想素质和技术素质，才能制造出客户满意的产品。*三个提高既开阔了自己前进的道路，也为企业的发展奠定了坚实的基础。
      二、三个保证体现企业存在价值。
      保证产品质量，保证员工利益，保证社会效益。这三个保证就是我们企业文化中一再强调的办好企业所要达到的三个满意：客户满意是我们的宗旨，员工满意是我们的追求，社会满意是我们的荣誉。*企业靠产品生存，市场以质量为先，只有优质产品才能保持市场优势。耳听十遍，不如亲眼一见，拿出来的产品质量居于人后，那么即使说得舌灿莲花，也赢不了客户的心，打不开市场的门。我们华城能与世界一流的优质客户保持二十年合作，就是因为我们把产品质量做得尽善尽美，尽量达到客户要求， 
      即使是在服装行业看起来不太现实的零线头要求，我们也同样做到。要有合乎客户标准或者说超乎客户要求的产品品质，靠的就是我们华城的每一位员工，所以员工的重要性不言而喻。我们所建设的企业文化、所提倡的人性化管理，无一不是从员工立场出发，为员工打造高质量的成长空间，让员工得到最大价值体现，使员工获得物质和精神双丰收。企业的价值实现源自于员工的价值实现，员工满意了，才能全身心投入工作，企业的发展就有强大的动力了。也只有员工满意了，才能有更好的社会口碑，吸引更多的员工，为社会解决更多的就业需求，得到更好的社会效益和口碑。
      为什么我们要把社会效益看得这么重要呢？因为任何一个企业的发展，都离不开外界环境，离不开社会沃土。没有社会各界和社会资源的支持，企业就没有生存的环境、发展的空间。所以企业的员工和客户固然重要，但同样不能忘记是我们企业所处的社会环境。企业不是只有经济效益指标，更要有社会效益目标。只有这样，社会才能给予企业更多的资源和优势。所以在不断变化的市场中，我们的企业必须要快速反映，与时俱进，以产品质量的优质和稳定为前提，以员工队伍的优秀和稳定为保障，以社会资源的优越和稳定为后盾。稳定是基础，发展是目的，只有稳定的基础，才能达到发展的目的。也只有实现这三个保证，才能更好地体现出我们企业的存在价值。
      三、三个下降增强企业发展动能。
      下降生产成本就是增加利润空间，下降工作时间能提升员工满意度，下降不良员工的比例能让企业轻装上阵。正如我们《至诚恒业纲要》中所说，节约是不花任何投资的收益。*我们华城不断地进行改革，从原材料的采购，到低值易耗品的控制，到食堂用餐制度的完善，都是为了让每位员工行动起来，节约企业生产成本，增加利润空间。因为利润支撑企业的发展，没有利润，一切都是空谈。我们工作的目的，明着看是为企业创造利润，实际上是为了提升自己的生活品质。所以下降工作时间，也是提升生活品质的有效方式。在我们华城，下降工作时间而没有下降工作报酬，员工们能安心、舒心地让自己的生活更轻松、更美满，因为有更多的时间去做自己想做的事，个人幸福感会直线提升，从而促使员工更珍惜自己的工作。虽然我们服装制造行业的员工素质参差不齐，特别对于刚进来的新员工，所以我们要通过各种方式去提升他们的综合素质。就像考试一样，从不及格力争及格，再争优秀。当然可能也存在实在无法感化和提升的员工，无法适应华城的工作和生活，那么只有淘汰。因为不良员工的存在，会影响我们企业的产品质量以及和谐氛围。所以说，有了利润空间，有了与企业相互满意的员工，我们华城就拥有了强大的发展动能。
      达尔文有这样的适者生存论：不是最强壮、最有权力的会活下来，而是那些最能适应环境改变的会赢。生物如此，对于企业也是如此。企业不是一个静态的或者说封闭的系统，而是需要不断升级、不断适应环境、不断成长完善的动态系统。让这个系统一直高效运行，需要我们企业文化的深入推广，需要我们每位员工的不懈努力，需要做到三个提高、三个保证、三个下降。就让我们全体员工与华城一起，在生存中发展，在发展中壮大，成就最好的自己，成就最优的华城，成就我们美好的未来。