企业文化是一个企业的灵魂,因为文化是一个企业行动战略的指导思想,是企业发展力量的源泉。没有企业文化的企业,如无土之木,离水之鱼,是没有生命力的。好的企业文化会持续地推动企业的改革与发展,会影响一批又一批员工的思想,产生正确的理念和行为,最终实现企业和员工两者的双赢,并形成一种良性循环,越来越好。我们华城二十九年的发展历程便准确地证明企业文化的重要地位是无可替代的,就像是大海航行的灯塔一样,指明了我们前进的方向。
在《诚信人和铸华城》一书中,介绍了张董事长白手起家的过程,至今每每读起还是令人感动。早年张董事长还是一个小裁缝,天天走村串户上门给乡亲们做衣服来养家糊口,条件比我们现在要艰苦好多倍。在70年代末时,借着改革的东风,租机借地办起了一个服装加工作坊,迈出了成功的第一步。到了九十年代,张董抓住机遇,乘势而上,扩大规模,接着又创办了中外合资的华城茂麓制衣有限公司,往衣、食、住多元化发展。经过二十九年的发展,现在华城集团拥有资产数十亿,员工五千多人,去年第二次获得“FR优质供应商称号(全球仅6家)”。这是一个令人骄傲的成绩,也是我们全体华城人努力奋斗的结果。
我们学习企业文化,《华城报》是最好的途径,报上都是员工自己的文章,多姿多彩,包容万千。我非常感谢漂亮能干、待人热情的王玲组长不但对工作认真负责,她对每个员工都很关心。在她的鼓励下,我尝试着向《华城报》投稿,后来陆续发表了一些文章,其中《你不理财,财不理你》《返工害处大》《干活快方法很重要》《修格子布》《生产车间温度和灰尘的解决方法》等几篇都有员工写了读后感,这证明有很多人认真地读了《华城报》才会有自己的观点和感受。
去年放假时,我和在上海交大得过空气动力学博士学位的表哥详细说了车间的情况。他讲了一个很简单实用的方法,在四楼空调进口打开装一个自然通风器,车间的出风口变成进风口,利用热压通风,也叫烟囱效应,热气上升,室外新鲜冷空气吸入。在车间温度更高时换装负压风机,提高效率,比车间装吊扇节约电费三分之二左右,而且无噪音,灰尘也会被吸到室外。我们华城有科学技术协会将多项小发明、小制作运用到实际生产中去,提高企业创新能力和经济效益。如尉雪平设计制作的“闷腰筒形龙头”能够节约时间,保证质量,节省资金,所以说,科学技术是第一生产力。
最后送给朋友们一首清代才子袁枚的小诗《苔》:“白日不到处,青春恰自来,苔花如米小,也学牡丹开。”苔花如米粒般渺小也要像花中之牡丹那样盛开,那样尊贵。