无形文化创造有形价值

      对于企业文化，相信我们华城人都有着不同程度的认识。有老员工深刻领会的，也有新员工有一定感受的。今天我们从《华城集团至诚恒业纲要》中的一句话开始，探讨企业文化：“有形的东西反映在结果上，无形的东西反映在过程中，在操作过程中往往由于无形的过程而产生有形的结果。所以要绝对控制有形的损失，强化控制无形损失。”*
      为什么要从这句根本没有提起文化字眼的句子说企业文化呢？我们先来说说这句话提到的有形与无形。事物的存在能被我们的感觉器官感知的，就是有形的，比如书本等；反之不能被感知的，就是无形的，比如知识。有形的是书本，无形的是从书本上学到的知识。在我们企业中，企业文化是无形的，它不是流水线上具体的产品，你看不到它是方是圆，是大是小，但它能增长产量，提升品质，凝聚人心，可以说它能产生推动企业发展的源源不断的力量。所以，人们总把企业文化称作是企业的灵魂，而事实上，企业文化确实是一个企业的核心竞争力所在，我们华城二十九年的稳步发展就是得益于企业文化的建设。
      如何把无形文化转化为有形价值，这就是我们建设企业文化的使命所在。近年来，我国企业经济发展环境发生巨变，服装行业形势不容乐观，服装制造企业都面临着巨大的挑战。如何推进企业文化建设，达到绝对控制有形损失，强化控制无形损失，增强企业核心竞争力，以适应时代的发展，这是现代企业管理者面临的一个重要课题，也是我们华城人一直努力的方向。任何一个有生命力的企业，都有自己的企业文化。企业文化作为企业无形资产的重要组成部分，已成为承载企业核心价值观的重要载体。企业文化是我们将知识形态生产力转化为物质形态生产力的源泉。企业文化建设本质上是公司对员工价值观的树立和统一，提升员工的综合素质，改变员工的精神气质和生活态度。企业文化建设并非只是口头运动，它要求从有形中体现无形，用无形强化有形，要求落实和践行到日常工作、生活中。在我们华城，坚持优秀的企业文化理念，培养高度的文化自觉和文化自信，用共同理想信念凝聚员工，让员工在各自的岗位上团结勤奋，乐于奉献，使企业文化变“无形”为“有形”，更加深入人心，为企业发展提供深入持久的文化支撑和发展动力。我们华城把企业文化建设与党建工作融合在一起，与企业生产经营管理融合在一起，与产品制造、品牌树立融合在一起，将有形和无形有机地结合在一起，让我们具有非凡特色的企业文化更加魅力四射。
      企业文化是无形的，更是无处不在、无时不有的。企业长寿是依赖企业文化的铸造，靠的是企业文化的建设，靠的是一把手亲自抓企业文化，靠的是把一切经营活动纳入企业文化建设轨道。没有企业文化，就谈不上企业的可持续发展。资源是会枯竭的，唯有文化才是生生不息的。*富有创新活力、符合企业特点、结合优秀传统文化又具有时代特色的华城文化，对内凝心聚力，为我们员工提供精神指引，对外树立企业形象，强化企业品牌，彰显着企业的风采。企业文化是企业凝聚力和创造力的源泉，在企业可持续发展中发挥着重要的引领和支撑作用。企业文化不只是披在企业身上的高贵的外衣，它和我们每一位经营管理者、每一位员工都息息相关，是根植于全体员工心中的共同价值观、共同追求、共同原则。企业文化既需要有创建人的睿智远见及高层次的思想理念起引领作用，也需要接地气，通过汲取全体员工的经验和智慧来不断完善和成长。如同空气中存在着的氧气一样，企业文化渗透在整个企业生产经营管理的全过程，任何一道环节都涌动着企业文化的影子。没有文化，就如同空气中没有了氧气，必将死气沉沉。有了企业文化的引领，企业发展才不会偏离方向，我们员工才更有干劲。我们在计划或具体落实企业文化建设工作过程中，必须首先从概念上透彻地理解企业文化、认识企业文化、感悟企业文化，才能够把无形的企业文化实践到有形价值产生的过程中。
      如果把企业文化建设成为高端大气、形而上学的文化，那么这样的文化只是一件皇帝的新装，根本没有任何实质的作用。如果把企业文化建设成只有管理阶层认同的文化，离开了员工这个根基，这样的文化就像沉重的负担压在员工身上，让他们难以行走，更别说加速奔跑了。企业文化是一个企业的灵魂，是企业的精神体系，只有企业内每一个员工都认同的企业文化，才有可能把文化力转化为生产力。不管把文化看作是一种体系，还是一种理念，或者一种管理模式，只有激发每一个员工的积极性和主动性，才是优秀的适合企业发展的文化。当无形的企业文化转化为员工主动去做、积极去做的强劲动力后，才能成为企业看得见、摸得着的有形资产。如果把企业文化的强大正能量无限释放，就会在企业内形成向上、向优、向善的蓬勃力量，企业的发展就会理所当然。
      总之，无形和有形之间存在着不可分割的关联，而每一个结果都由过程决定，所以要有好的成绩和结果就要控制好过程，让过程更完美，需要无形文化的强大助力。企业文化是一项系统工程，虽然它是无形的，但是只要结合实际，上下联动，全员参与，将企业文化的理念内化于心，外化于行，就能将无形的文化转化为企业的凝聚力、向心力和竞争力，也就是说将无形的文化转化为能产生有形价值的生产力。通过无形文化能创造有形价值，让无形的文化渗透到企业的角角落落、工作的点点滴滴、生活的方方面面，渗透进每一个员工的内心，那么，我们一定能绝对控制有形的损失，强化控制无形损失，真正发挥出企业文化建设的强大力量，推动企业步入更稳定、更健康的可持续发展轨道。