不要因为员工的过错而忽略了他们

      俗话说得好，人非圣贤，孰能无过。世上没有十全十美的人，也没有一个人一辈子都不会犯错，那么我们身为管理者怎样去处理员工犯错的事情呢？
      作为车间的一位质量跟单，首先我们要弄明白员工为什么会犯错？是自己教的时候没有认真教好？还是工艺没有看透，造成了员工的犯错？还是员工的心态没有调整好，没有认真去学习，没有认真做好？首先我们要找到原因，然后我们再去引导他们、指导他们、包容他们，心平气和地去跟他们交流，不要只看到了他们的缺点，对他们过多批评。我们应该发现他们的优点，纠正他们的缺点，而不是对他们进行责备。
      著名大发明家爱迪生是一个善于原谅别人过错的人，我们也应该学习他的宽容之心，以诚待人，不能因员工有不足之处而否定了员工的优点，也不能以自己的长处作为衡量员工的标准，更不能因员工的小过错而忽略了员工的大才能。如果某一个员工不小心把工艺做错了，或者发生了批量返工，我们一定要有大海般的胸怀去包容他，去鼓励他。失败是成功之母，只要你有信心，相信你下次一定会成功的。用华城的企业文化教育他，让周围的同事谅解他。让他知道自己的不足之处，改正自己的错误，同时要让他感受到大家庭的温暖和帮助，这样他会对自己所做的工作，会更加珍惜，在工作中会迸发出超乎平常的热情，愿意为公司付出更多，完成常人所不能完成的任务。
      其实在我们平时的工作中，对别人宽容就是在宽容自己，我们只要具有我为人人、人人为我的精神，就一定能共同撑起一片和谐的天空。认识和理解“宽容”在人际关系中的重要性，克服以自我为中心的心态和行为方式，努力把自己培养成为一个设身处地的为他人着想、懂得理解和宽容的人。懂得尊重他人，为他人着想，有宽以待人的胸怀的人，将心比心，体谅他人，检讨自我，化解矛盾，为企业的和谐发展打好基础，所以，不要因为员工的过错而忽略了他们。