从严管理与和谐

      公司在过去的成长历程中，取得不少好成绩，但是现在的服装行业形势不容乐观，企业间竞争很厉害，这就需要我们挖掘企业最大潜力，创造出更大的经济效益来保障企业的稳定发展。
      目前，在我们一些员工中存有这样一种思想误区，以为建设和谐企业就应该放松管理，上下一团和气，这是对和谐实质内涵的歪曲理解。企业要和谐发展，从严管理是前提。管理不严，则各项规章制度不能执行到位。要改变这种状况，就必须狠抓一个严字。我认为，从严管理，可以从以下几点去做好：
      一，提高纪律观念。纪律在一个企业内可以约束员工行为，规范内部管理秩序，提升工作效率。严格的纪律，可以形成坚强的战斗力，可以取得令人骄傲的成绩，也可以形成巨大的经济效益。可见，纪律对一个企业一个团队的重要性。所以不断加强纪律观念的宣传培训和思想灌输就显得尤为重要。要使员工养成良好的纪律意识，形成良好的遵章守纪氛围，应当注重每天、每时、每刻一点点的养成。从平时的一句话、一个动作、一件小事开始。比如：我们平时经常提到的，上、下班要按时打卡，要按规定的要求着装等等。
      二、以人为本和从严管理的和谐统一。以人为本从严管理，这两个现代企业中讲得最多的词，从字面上理解似乎是一个矛盾的对立面。以人为本，就是企业在生产过程中，将人作为企业发展的最重要的因素，一切工作从人的角度出发，处处为人着想。通过调动人的积极性保证企业的正常运转和生存发展。而从严管理，就是以制度的约束作为企业管理最重要的手段，用制度约束人的行为，来保证生产环节的平稳有序运作。正如我们华城，服装的生产需要我们保证质量的合格率为百分之百，我们必须按照制度做事，按照规定去操作。
      只有严格的管理制度在企业管理中得到充分的应用和实施，达到一定的管理水平，才会实现企业富强、员工富裕、内部和谐、外部顺行的真正的长久的和谐。