认真学习张董讲话，做真正为企业着想的员工

      《严格面辅料管理，控制成本浪费，提升核心竞争力》是张董事长在7月26日华城集团生产成本控制会议上的讲话内容，点出了企业中可能存在的弊端，也指出了我们企业的发展方向。无疑引发每个员工深思，自己是为企业着想的员工吗？
      记得去年的《华城报》上也学到过一篇文章《不能不说的浪费》，今天我们张董再次重提控制成本浪费，其实这也是众所周知的，作为我们一线员工每天保质保量做好工作，可以说就是在为提高企业核心竞争力出力。如果我们返工很多，任务常完不成，那企业还谈什么效益？拿什么与别人竞争呢？最讨厌的就是那些没有必要的返工，像裁剪车间如果号码编得不清楚，特别是一些小东西门巾、里巾、袋布等等，是否可以考虑把号码编在正面，因为这些一般都要粘衬的，衬一粘就都看不见了。虽然粘衬的在编号处把衬修掉了，有时候修得不到位，再加上本来编号就模糊，所以很容易看不清楚号码。还有经常出现的，腰装好了，与大身色差了，腰上的号又看不见了，那样是装腰的没对上号，还是做腰的搞错的呢？给谁去返工？装腰的说我是按顺序装的，做腰的也说是按顺序做的。这样的产品不但要返工，还要去调片，更容易使员工之间产生不开心。
      讲一件事情，前段时间我们组做了一款羽绒服。刚开始袋布号码都是编的，后来不知怎么号码不编了，那做的员工还在想是不是颜色都一样了，没必要编号了。还好那员工还算细心的，做着做着发现色差了，但是已经有几十件流到充绒间了，自己停下来寻找，再叫师傅来帮忙，虽然只是在几十件中寻找，但还是浪费了半天的工作。可能有人说袋布在里面，稍微色差点没关系，可偏偏这款的袋布全看得到的，没有夹里的。像这种现象有人可能不放在心上，认为我们华城的底子厚，这一点小小的浪费不足为奇，但是我们要知道，再富有的人、再富有的家，漏水洞很多也会衰败。企业也是这样，就像张董讲的小问题不解决、不重视，就会变成大问题、大损失。大家都知道，只有企业好，才有员工好，所以我们要做真正为企业着想的好员工。
      前段时间我们组又新来了几个熟练车工，他们说自己以前工作的厂已经关门了，再看看我们华城有世界最好的客户优衣库，有张董高瞻远瞩的引领，能在华城工作是多么幸福的事啊，所以我们每个华城员工一定要保质保量做好本职工作，不给企业添麻烦。还是这句话，只有企业强，才有员工的好。