几乎每期《华城报》上都能看到关于质量的词句、文章,做好质量,真可谓是老生常谈。我们华城若想保持与FR客户的长期合作,要想在星罗棋布的同行中立足,只有把质量做好。
我是一名车工,我觉得对我们车工而言,做好质量重要的一条是相互学习、不断改进。相同款式、相同工序多个组在做,有的快,有的慢,有的好,有的返工多,我们一定要去交流。有人说,每个组有师傅,我照师傅教的还学什么?有句话叫十个师傅十个样,你去看看比自己做得快的、好的,对你肯定有帮助。举个例子,从去年开始,组长安排我兜后袋,虽然兜过几批,我一直感觉自己还没有精,正好一次和隔壁14组款式相同,我去看了看,发现他们的方法完全不一样,真可以说是既快又好。虽然自己做的也没有返工,但我明显感到自己的速度不如人家。一开始换方法,我很不适应,现在我也快了好了。有句话讲,内行看门道。我有时上茶水间经过18组,我一眼就看到18组的兜后袋的方法、手势和我以前是一样的,还有12组、10组,也是如此。常看到有的员工返工很多,速度又慢,整天愁眉苦脸的,不妨你去别的组看看学学,你的技能肯定会提高,质量也会随之做得更好。
技能提高了,还有重要的一条就是提高质量意识。因为有质量意识的员工,不会乱做,也可以说有质量意识的员工,肯定是对工作负责的,哪怕他们的技能不高,也会很认真,不会胡来。像我们的胡文英部长就是一个质量意识特强的好领导。记得有一次,裁剪车间袋布上的号码,一开始编了,后来突然不编造成色差,当时胡部长马上打电话给陆师傅,狠狠地批评了陆师傅,还让陆师傅拿去返工,这让我们员工深受感动。做好质量还有重要的一条就是流水要跟紧,不管是车位上还是别的生产线。我有时不明白为什么打箱打好了,说裤子长了,要翻箱,是料子性能变了还是一开始没发现?我们一定要记住潘总讲过的一句话,一条裤子再难也不是叫你一个人去做,每个人只做一二道工序,我们都要自己管好自己。
“质量是维护客户忠诚的最好保证,是企业对付竞争的有力武器。”这句话我是从电视中看到的一位风云人物讲的。过硬的质量可以直接带来客户的忠诚度,同时也支撑了较高的价格和较低的成本,并能吸引新客户。现在外面很多厂都不景气,但我们华城员工工资只增没减,所以我们每个员工一定要用心工作,做好质量,使我们自己更好,使华城更好