员工互相监督 做出更好产品

      看过很多关于线头为零的文章，也在组里听过其他关于线头为零的事，可是想要产品无线头、好品质，最好最有效的方法应该是员工之间互相监督，彼此成就更好的产品。
      零线头这是一项艰巨而又漫长的工作，因为总会有员工漏剪，没有发现死角的线头。有些线头你忽略了，但下一道工序的员工却能发现。如果员工之间没有相互监督，指出隐藏而又剪漏的线头，那么这将会随着成品衣服流到检验员手中，甚至会流到后整车间影响出货，影响企业的信誉。所以想真正做到产品零线头，生产出好的产品，在生产过程中员工之间互相指出对方的缺点，及时让同伴改正，就是最好、最实用的方法。
      这就需要带动气氛，把整个组的思想行动都带到最好的状态。我们的组长跟单师傅的态度和言行就是最好的标样，员工在看到别的工序部位有线头，肯定会第一时间想到要告诉组长，那么组长要及时处理，不要拖拖拉拉。特别是员工看到前道工序有返工时，总会在犹豫着，是当做没看见？还是指出来？当做没看见心里有点过意不去，指出来的话又浪费自己的工序进展，这时候员工的内心也是矛盾的。如果在员工指出别人的线头和返工时，组长与跟单师傅没有及时地鼓励和处理问题，那么就会降低员工的积极性，组里的产品质量会越来越差，也会直接影响组里的产量和员工、企业的利益。所以有些组越来越好，也许就在员工和组长、师傅之间的默契，这种心有灵犀地指出问题、及时处理问题方式是最好的推动剂。
      如果只靠组长，一个人的力量是微薄的，只有全体组员团结，互相监督，那么产品的线头才能彻底清除。那些总是忘记剪线头或者做出次品的员工才会质量意识加强。因为每个人都是需要面子的，一直被别人指出问题，总会不好意思。所以说大家在工作中互相监督才能成就出更好的产品。