得到红旗后的体会

      3Q指的是好员工、好公司、好产品。7S指的是整理、整顿、清扫、清洁、行为、素养和安全。今年我们十五组在月度3Q7S最佳部门评比活动中多次拿到红旗，这是我们小组每一位员工共同遵守厂纪厂规、严格执行安全操作规范的共同功劳，也是我们组长平时对我们教导有方的结果。
      其实3Q7S的执行说难一点都不难，难的是小组人员心要齐，团结一致。每一位员工都能严格遵守厂里规定的每一项操作规范，离3Q7S的标准距离就不远了。组上每一位员工都要把小组当成一个团队，自己就是团队的一员，团队的荣誉就是自己的荣誉，团队的落后就是自己的耻辱，有这样的心态，我想对于3Q7S的执行真的一点都不难。你只要上班走进车间前，穿上工作服，戴上上岗证，穿上工作鞋，戴好工作帽，这些每天必做的，小孩子也会的很简单的事情，难道你会做不到吗？我们的小剪刀、镊子、铅笔等使用的操作工具都要贴上使用者的姓名，并且要把危险品如剪刀、镊子等用绳子固定在缝纫机上的特定部位。这样一方面便于管理，一方面也便于使用者使用。有时候在3Q7S的现场检查中，发现有些员工没穿工作鞋，或铅笔上没贴上名字，或者没把小剪刀固定好……做这样的小事情不知花费你多少时间还是花费你多少体力了呢？难道这样做很难吗？其实这些都是小事，只是你没把3Q7S的现场管理标准体系放在心上，更不放在行为上，这是思想不正确、行为不端正的表现。所以有时候现场检查时，总发现这个人有点小问题，那个人有点小问题，小问题多了就是大问题，大问题就变成了大麻烦。 
      有时候也会发现在垃圾桶旁边有用过的口罩或者空的线筒子，员工心里知道这些是垃圾杂物，要放到每个小组前后的垃圾桶里，但在随手一扔的情况下扔在了垃圾桶的外面，而且看见垃圾在垃圾桶外面也不屑一顾，直接走了。这种素质也是需要提升的，思想不够端正，行为不够文明。你扔垃圾的时候，肯定是用眼观察的，没扔进垃圾桶里，等于你没有执行3Q7S的规范标准。3Q7S是一方面讲好员工、好公司、好产品，一方面还要讲整理、整顿、清扫、清洁、行为、素养和安全。卫生整洁也是很重要的一个方面，往往一个小组的地面是否整洁最能体现一个小组的团结、和谐以及凝聚力。 
      我们每位员工要理解3Q7S的管理内容，充分重视3Q7S的管理意义，执行3Q7S的行为规范，严格要求自我，把规范要求养成一种习惯，在自然而然中你的思想和行为素质会全面提升，你会越来越优秀，团队的力量也会越来越大，团队的荣誉也会随之而来。