质量是每个人的事

      质量是企业的生命，质量是企业的市场，质量是企业发展的源泉。一个企业要想在市场中不被淘汰，必须狠抓质量，这是对企业的生存负责，对客户负责，对员工负责。
      大家在实际操作产品中，有质检或者跟单师傅查出哪里质量不好，我们员工必须及时改正。改正质量，是对自己的工作岗位负责。有些员工常说，质量太严了，质量太苛刻了，这是你站在生产操作者的角度说话，但是你想过没有，你生产的产品要FR客户接受，要全球的消费者接受，所以你操作产品必须要站在客户和消费者的立场来考虑，为华城企业的生存发展来考虑。
      在生产车间里，虽然每个小组有跟单师傅，也有车间质量总质检，但是质量不是跟单师傅和总质检的事，是操作者每个人的事。产品质量是大家做出来的，不是靠总质检抽查出来的，也不是靠跟单师傅监督出来的。任何一件产品都是有多道工序完成的，如果每一道工序每一个人都认认真真做好自己份内事，那质量还需要担心吗？质量管理部门只是起到一个监管和敦促的作用，而真要把产品做好，离不开每一位操作者的责任心。
      有时候在我们后道车间里，看见有生产小组跟单师傅在一筐衣服边重新检验衣服，也会看到生产小组组长在一筐衣服旁边剪线头。这是为什么呢？这就是因为生产车间遗留质量问题，产品到整理车间，后道总质检抽查出的质量问题，需要车位组长和跟单师傅重新重视和改正。其实这样的问题就是小组成员在生产中造成的质量问题，假如后道总质检也没发现，后道检验员也没发现，那么产品进入包装，出货。这样的产品到客户手里，到消费者手里又是一个怎样的问题呢？假如客户对这些产品不满意，消费者对这些产品进行投诉，那这样的后果又有谁来承担？也许功劳大家都想得到，出现问题大家都想逃，但是面对质量，必须我们都要承担责任。生产车间要对整理车间提出的质量问题加以重视，必须改正，同时也要学会理解，不要认为后道整理车间对产品的质量严格是小题大作。其实严是爱，松是害，后道对产品的严格是为企业发展负责，为全体一线员工负责，为客户和消费者负责。
      生产流水线像一台机器，而我们每个人都是运转在这台机器上的一个零件，每个零件的功能都不同，这就需要大家之间相互配合。只有自己严格要求自己，做好自己的事，才能保证这台机器的正常运行，才能够生产出质量好的产品。愿我们大家对待质量始终严格要求自己，做出高质量的产品，让客户满意，让消费者满意，让自己满意！