管理就是沟通

      当我第一次在《华城集团至诚恒业纲要》这本书上看到“管理能够增效益，管理能够降成本”这句话，我就被深深地震撼了。
      的确，一个好公司必须要有一套好的管理模式，来推动企业的发展。没有规矩不成方圆，首先我们要从思想上引导员工，让员工真正把企业当做自己的家，把领导当做自己的亲人。视工作为乐趣，人生是天堂，视工作为痛苦，人生就是地狱。让员工有着自动自发的精神去完成自己应尽的义务，员工的思想素质提高了，企业就会不断向上，不断扩展。一个企业要可持续发展，不光是看它创造了多少效益，最重要是看它是否有可持续发展的企业文化和一支牢不可破的管理团队。
      我作为华城的一线管理人员，有责任和义务让我们的企业持续巩固发展。在工作中，要懂得如何去跟员工沟通与交流，如何去关心和爱护他们，如何让他们懂得爱小家更爱大家的精神和义务，如何去把质量和产量更上一个台阶。我们每一位华城人都是一颗希望的种子，因为得到了足够的尊重和培育，我们取得了不错的成绩，一颗颗种子茁壮成长。就拿用线方面来说吧，以前他们都习惯一下子拿几个，觉得分几次拿不方便，现在公司要求用完拿着线筒来换，这样明显地看到了节约的效果。为什么呢？因为他们也清楚地知道，不该浪费的就不必浪费了。还有拿铅笔头去换铅笔的道理也一样。
      只要我们都有这个思想，提高自己的素质，知道为公司着想，就是为自己着想，也是为家庭着想，懂得“厂兴我荣，厂败我耻”的道理，就会积极向上，自动自发去把每一件事做好。