共克时艰 共创未来

        陌上花已开，又是春归时。可对于很多企业来说，新冠疫情让它们直到现在还在朔风凛冽的冬天苦苦挣扎。当铺天盖地的疫情消息一下子覆盖了春节的喜庆，肆无忌惮地改写着这个春天的故事时，我们每个人的生活、每个企业的发展多多少少都遭受到了意想不到的负面冲击。在疫情迫使我们“安静”的时候，我们可曾想到过与我们的企业一起去直面疫情，迎战未来？因为企业是我们温暖的家，只有企业的发展才有员工的保障。疫情是一场大考，考验的是企业的生存和发展能力，也考验着我们与企业是否同心合力。
      一、如何防控新冠疫情，考验着企业的快速应变力。
      这场突如其来的疫情，极其有效地检验了企业在面临突发事件的快速响应能力。1月23日是我们平湖传统风俗小年夜，当千里之外的武汉因新冠病毒而封城时，立即引起了我们企业的高度重视。从之前的时刻观望到当下的紧急行动，只在一瞬之间。虽然是在春节长假中，我公司立即组织有关人员马上成立了以党委副书记为组长、集团各公司总经理及总务工作者为成员的疫情防控工作指导小组，以支部书记、工会主席为成员的集团企业网格联络小组，围绕职工生命和健康为第一的宗旨，迅即着手疫情防控措施。
      首先建立疫情防控体系，签订责任状，将责任层层落实到位。措施是安全保护罩，让企业筑起防疫的铜墙铁壁。其次，动员全体成员，多渠道采购口罩、消毒液等防疫物资。防疫物资是抗“疫”必不可少的武器，武器越强，胜算越大。第三，成立党员志愿队，严阵以待，随时出发，冲在防疫抗疫第一线。不仅在企业内部做好各项防疫工作，对在家过节的员工，公司也同时给予了充分的关注。通过微信、QQ、电话等方式，将防疫知识传送到员工脑中，将企业关爱融入到员工心中。引导员工安静宅家，不聚集，不酒宴，出门戴口罩，时时勤洗手，从思想上重视新冠疫情，从行动上做好自我保护。只有每个人都心存敬畏，才能让这场战“疫”尽快获胜。
      “该动的迅速，不该动的安静。”防控指导小组统一部署工作，各就各位，全线铺开，迅速戒备，展现了我公司应对特殊事件的反应能力。
      二、如何安全复工复产，考验着企业的核心竞争力。
      作为企业，不仅在抗“疫”战线上绝对要严防死守，同时在经济战场上也要冲锋不止，因为没有经济效益，企业就不战而败。疫情肆虐下，如何让企业尽早安全复工复产，考验着企业的核心竞争力。
      在充分做好了各项防控疫情和安全复工准备工作后，我公司于2月10日取得平湖经开首批复工许可，并于2月15日正式复工投产。复工，一定要有强有力的防控措施做后盾，更要有强大的管理能力做保障。管理能力是企业核心竞争力之一，在企业经营中体现在对员工的培训学习、思想提升、技能掌控、行动指导上。让员工对疫情重视、对工作负责是疫情下复工最重要的管理工作。公司通过各种方式宣传防疫知识，全方位无死角地将安全措施落实到位。由于防控机制到位，防疫物资到位，员工排查到位，内部管理到位，我公司在疫情还在横行时安全复工。员工返岗到岗、疫情防控措施、防疫物资储备以及安全生产等情况，一切都在掌握中，公司复工生产顺利步入轨道，开启了正常生产模式。但是复工不等于复产，只有产质量都保证了，才算真正复产。调动员工积极性，提升员工技能，合理安排流水线，公司的管理能力在这里得到了考验，也得到了提升。优秀的华城文化让员工的凝聚力在这里得到了体现，员工们在各自的岗位上努力拼搏。大家不怕苦不怕累，团结一心，努力工作，为企业减少疫情带来的损失而埋头苦干。
      这次疫情，让许多企业被迫关停，也让许多企业遭受到了生死考验。但是也有些企业，正如我们华城一样，凭借着强大的内生动力，应势而谋、因势而动、逆流而进。就这次疫情，有关医学专家说：新冠病毒有个特点，大部分不治病例，都有自身携带的其他疾病。而企业就像一个人体，在疫期里最终挺不下去的，往往是自身带有不可逆转的企业疾病。疫情虽然冲击了企业的发展，总归大多数企业能够生存下来，并且经过大环境打击活下来的企业通常会有“报复性”增长和发展。比如2003年的非典给企业生产经营及中国经济带来了一定影响，但当年的经济增长速度却比2002年还要高，所以 摆脱困境的过程也是一个加速淘汰和加速升级的过程，只有能够实现自我升级、提升竞争力才能化“危”为“机”，成为日后的强者。这次面对疫情防控得力、推进复工安全高效，复工一个多星期后，我们企业的员工复岗和复产率都达到了80%以上，这让我们华城更有信心取得一个胜利的2020年。
      三、如何保障员工就业，考验着企业的社会责任感。
      企业裁员、集体降薪、向政府施压呼救……这类新闻伴随着2020年庚子新春这场突如其来的新冠肺炎疫情动态不断涌现。每每看到这样的新闻总是让华城的员工有种焦虑感。我们的华城能坚持吗？我们的工作和收入会有保障吗？
      想员工所想一直是我们企业的管理理念，为让员工宅家安心、复工及时，公司各部门、班组负责人通过微信、QQ、电话等方式，每天与员工互通信息，及时了解其身体状况，询问员工需求，疏导可能出现的各种问题，让员工做好防疫工作，帮助员工尽早返岗。对要求返岗员工，公司鼓励他们自驾，也积极组织包车，同时通过乘坐政府专机、专列等方式，想尽一切办法让员工能返尽返、可返早返。公司虽然受到了疫情影响，但公司不会把增长的成本转嫁到员工身上，并且更爱护员工。就像有的员工来到华城后，需要一段时间的安全隔离，这期间，公司为员工每天两次测体温，免费送食物上门，让员工享受着比在家更贴心的温暖。做好防疫工作、保障员工就业、关爱员工身心、积极发展经济，那就是疫情蔓延特殊时期企业对员工最好的关爱，对社会最大的责任心。
      四、如何与企业共克时艰，考验着员工的责任心、感恩心。
      这次疫情的冲击，也意外地让很多员工体会到了这样一种真真切切的感受：是我们离不开工作，还是工作离不开我们？我们企业经受住了疫情的冲击、市场的震荡，而我们员工是否经受住了责任心和感恩心的考验？
      责任之心对于家庭来说，是我们每个成人对家庭必须要承担的责任。孝敬父母、抚养孩子，让家人的生活条件更优越，这些都是责任，因为疫情更凸现出这份责任的艰巨。为什么那么多员工都不停地问组长什么时候复工？因为坐吃山空，我们需要工作来保障我们的生活。责任之心对工作来说，要比以往更敬业。推迟复工，增加了企业负担，无论是出于对企业的减压或者是对自己的需求，我们必须更加高效地工作。高效工作，就是有质有量，就是服从安排。因为刚复工时，流水线员工没有全部到位，只有服从分配，为小组流水线考虑，才能将个人价值最大化，将小组产出最大化。责任心让我们将工作做得规范，而感恩心会让我们将工作做得更完美。一个不感恩企业的员工，是不可能对工作倾情付出的，只为了个人私利、为了完成任务而做的工作，也不会是尽善尽美的。敷衍的态度将拉低工作的质量，影响团队的氛围。
      责任心和感恩心，决定着员工对企业的忠诚度。只有同心同行，才能共同发展。无论什么时候，当你在觊觎别人收获的时候，请想想自己为企业付出了什么。眼下，在做好防疫的同时，抢生产、抓效率是减轻企业经济损失必要的措施，也是我们员工投身机遇、大展身手的时候，让我们都叩响自己的责任心与感恩心，与企业一起同甘共苦，共克时艰。
      这场疫情也真正为我们解读了居安思危的意义，所以厉兵秣马，未雨绸缪，枕戈待旦，迎难而上，是我们华城对待任何可能出现的困难所坚持的态度。做好自己，相信华城，流年笑掷，未来可期！