讲故事，凸显企业文化

　　优秀的企业，离不开优秀的企业文化，而优秀企业文化的核心则是统一的企业价值观。因此，从某种意义上说，企业文化建设的核心就是价值观的不断提炼、不断深化。与苍白无力的讲道理，讲条文相比，一个真实、生动、可信的故事，或许会更容易让企业价值观深入人心，让大家更好地认识。沟通就是管理，而人与人之间沟通最有效的办法其实就是“讲故事”，现身说法，讲故事已成为人与人之间沟通交流与知识传播的基本途径和方法。
　　作为中国企业家的代表人物，张瑞敏曾经当众砸冰箱，事实证明，这一砸形象表达了海尔对于品质的重视，并给消费者留下了非常深刻的印象，它奠定了海尔品牌成长的基础。随后，伴随着海尔的不断成长和战略升级，海尔的品牌故事也可谓一路相随。质量才是产品真正说服人的地方，是其做大做强真正的根源。所以，在华城，我们一定要注重质量，提升自己的技术和水平，对自己负责，对企业负责。
　　从巨人汉卡到巨人大厦，从脑白金到黄金搭档，史玉柱是具有传奇色彩的创业者之一。他曾经是莘莘学子万分敬仰的创业天才，5年时间内跻身财富榜第8位，也曾是无数企业家引以为戒的失败典型，一夜之间负债2.5亿。而如今他又是一个著名的东山再起者，再次创业成为一个保健巨鳄，网游新锐，身家数十亿的资本家。史玉柱再次崛起的故事，凸显出“势者与毅力”的魅力与价值。事业的跌宕起伏，时间是非议论，唯有敢与苦难做伴的人，才能从跌倒的阴影中爬起来，迈向成功。是啊，虽然我们平时的工作辛苦，但是一定要有执著的精神与吃苦耐劳的毅力，认识到这是成功的垫脚石。
　　海尔CEO张瑞敏说过：“我常想《圣经》为什么在西方各国深入人心？靠的就是讲故事。”张瑞敏由此认为，讲故事是转变与加深人们的价值观、理念的最好方式。每个企业都希望像信仰宗教一样信仰企业的文化，那么每个企业就都应该为自己的文化、理念编一本“企业圣经”。我们身在华城，感受着华城的企业文化，大家都有一些自己的思想，如果再结合一些大家熟悉的故事的话，会让我们总结得更好。看别人成功和失败的原因，就像是在给我们自己明天的发展做好充分的准备，相信我们华城的企业文化会发展得更加充实，企业会发展得更加美好。