优秀华城好管理

      “火车跑得快，全靠车头带”。一个好的管理者，是一个团队的领头羊，引领着大家一起努力完成厂部下达的任务。在裁剪车间有这样一位好管理，她个子不高，爱岗敬业，与人说话时总是面带微笑，给人一种亲切感。她对工作兢兢业业，一丝不苟，每天忙碌于车间的各个台面角落，监督检查裁片的质量、产量，保障生产车间各小组的半成品供应。
      这位优秀的华城好管理，就是来自裁剪车间二楼的马美建主任，是一名优秀的共产党员。有幸接触马主任，是因为上个月裁剪车间比较忙，组长就让我去那里帮几天忙。我与同事姚阿四以及两位大姐搭档，一起到那里。刚开始什么都不懂，马主任手把手教我怎样使用电刀，如何整理齐边，告诉我标准和要领。拉料时要到规定的长度，不能长不能短，长了多了就浪费了，少了也不行，裁出的半成品没有用，要刚刚好。经过两天的熟悉，我已经掌握了细节和要领。由于生产线产量高，出货急，我们必须加班加点、争分夺秒地把半成品裁出来。曾记得我们与邻桌的大姐进行拉料比赛，大姐虽然年龄大了，可干起活来一点也不甘落后，同样充满了朝气与活力。抬料时，由于一捆捆面料运回来压得重，使中间的纸板筒被压平，锥子无法穿进去。开自动裁床的老王立马跑过来，用螺丝刀钻了钻帮忙穿好，非常热情，乐于帮助人。其他的电刀大哥有空时就会帮忙拉拉料，帮助干些杂活。在我认为，裁剪车间的同事是一个心往一处想、劲往一处使的团队。
      节约光荣，浪费可耻。马主任时刻牢记张董在严格面辅料管理、控制成本浪费上的讲话精神，把节约意识充分落实到工作中去。为了把不够长的隔离衣面料余料充分利用起来，她让打样板的师傅做成两个大身的尺寸，让我和阿四码成大身的半成品，可用换片。不够大身长的余料，又安排码成袖子的半成品。码袋布也同样安排，我们不够长的要放在一边，整理好，等缺时再用。她说这些面料是比较贵的，只有实在不行时才报损，能为公司节约一分是一分，为厂里节约增效是我们每个人的责任。
      华城正是有了众多像马美建这样以身作则、处处为公司着想的好管理，华城才能发展壮大。相信未来，她必将在自己的岗位上尽职尽责，把节约意识和企业精神应用到工作的方方面面，书写更加精彩的人生传奇。