严是爱，松是害

      “严是爱，松是害”。在这个世界上，不管是父母对待孩子，还是老师对待学生，领导对待员工，每一种严格就是对你的爱，是对你的成长负责，对你的未来负责。
       也许当你受到批评时，心里很不舒服，每个人都想做好人，都想被夸奖，但是问题和实事摆在面前，不得不面对，不得不说，说出来让你理解，让你改正，让你优秀。我是一名生产流水线上的小组组长，每天面对四十多位员工的工作状况，我要全面负责。有时候在工作中，工作质量出现问题，我一边帮忙员工返修，一边也会批评员工：“质量前些日子你做得好好的，怎么做着做着就出现差错了，你在想什么呢？”当然，员工听到这样的话，也觉得是由自己的工作质量意识差造成的。其实不管这个老款式做多长时间，质量标准永远是不会变的，思想永远要集中，不能做久了就分心了，就像在高速公路上开车，一直保持时速一百码，不管车子开了多少小时，你绝不允许因为开车时间长了而放开手脚，开了一百三十码或一百五十码，这样的后果相当严重，会出现生命安全事故的。
       有些员工在工作中不抓紧时间做，产量也不出来。我就会跟这位员工说：“丑话说在前面，操作工序我是给你安排好的，你月底工资低了你问问你自己，为什么别人跟你做同样工序，他们还要抽时间向我要其它活干，你自己的本道工序都完不成，你说叫我对你怎么办？”我对待员工都是一视同仁，愿意多干活找我要活，工作不负责任的我都要去批评，这是作为组长我想我应该要担起来的责任。让员工因为你而成长，拥有正确的人生观、价值观，并具备完善的品行。让员工不断茁壮成长，这才是领导对下属最伟大的爱！
      “严是爱，松是害”，在工作中，对待组里出现的一些不良问题，我能袖手旁观不管吗？我一声不吭行吗？这是对你们负责吗？要批评的必须批评，要改正的必须改正，为的都是让你们更优秀。脾气好的领导看似好，其实是一种自私的表现，不想让下属变得强大和实现超越。对你严格要求的领导，才是真正能帮助你成长的好领导，使你痛苦着，必使你强大。一般人被批评时，心里会不痛快；当一个人去批评另一个人时，心里也是不痛快，其实批评和被批评的人二种感受都是不痛快的。“严师出高徒”，如果领导真的爱员工，就考核他，要求他，如果你碍于情面，低目标，低要求，养了一群小绵羊，这是对员工前途最大的伤害！因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。
      “严格就是大爱”，让下级因为你而成长，拥有正确的人生观，价值观，并具备了完善的品行，不断的成长，就是领导对员工最伟大的爱！