怎样提高产品质量

　　一件衣服，是由很多的小部件组合起来的，需要经过很多的工序才能制成。如果这其中有任何一个环节出现了失误都会影响产品质量，造成恶劣的影响。这影响从小的说是造成了原材料的浪费，增加了工作时间，加大了生产成本。更甚者会导致客户的流失，乃至影响到企业的根基。
　　所以说产品质量是一个企业的生命之所在，是企业提高经济效益的基础，是企业生存和发展的有效保证。企业要真正占领市场，就必须按照市场客观规律办事，生产高质量的产品，满足客户的需要。时常造成质量问题的大约有以下几种：
1、生产工艺落后，及其设备老化，原材料品质低劣；
2、思想上不重视，只讲数量不重质量；
3、生产任务重，时间紧，导致压力过大，造成质量问题；
4、分配制度不合理，干多干少，干好干坏一个样，造成员工心理不平衡，在工作中产生不良情绪，造成质量问题；
5、新手太多，缺少工作经验，企业对新员工的技能培训力度不够，造成质量问题。
6、缺乏完善的质量管理与监督体系，使员工忽略质量问题；
7、出现问题后没有责任到人，对质量问题的处罚力度不够或者处罚措施有失公平，都会造成质量问题频繁出现。
　　针对上述各种现象，企业要加大质量投入力度、加速技术改造步伐，不断提高工艺装备水平和质量管理水平，建立健全质量标准和质量责任制，严格按标准生产和检验，抓好各生产要素的问题，为提高产品质量提供保证。
　　如果说质量是企业的生命，那么员工就是企业的基石。产品质量的提高不是一个人，一个车间，一个部门的事，而是一项综合性的管理工作，需要靠大家的共同努力。要把质量意识与企业文化联系起来，融入每一位员工的心中，牢固树立“质量第一”的思想，不仅仅是把产品的质量事故降到零，还要把每一件产品当成自己的艺术作品，追求完美，精益求精。
　　现在我们的产品远销世界各国，效益蒸蒸日上。这不仅仅是客户对华城的认同，更是对每一位华城员工的认同。在今后的日子里，我们要共同努力，实现量质（数量和品质）双优，让更多的客户认识华城的产品，认同我们的努力。让我们和华城这个大家庭共同成长，创造一个更美好的未来。