寒冬里破冰 疫情下破旧 危机中破局

      据7月14日最新公布的海关数据显示，今年上半年，我国货物贸易进出口总值14.24万亿元，同比下降3.2%。另据国家统计局数据显示：截止2020年一季度，服装行业规模以上企业累计实现营业收入2568.1亿元，同比下降23.5%；利润总额80.9亿元，同比下降43.5%。疫情下服装行业营收及利润锐减。
      如果说光看数据，过于模糊，那么我们可以说一点比较形象的事例：7月14日晚，步森股份发布2020年半年度业绩预告称，公司上半年净利润预计亏损3300万-3800万元，同比下降780%-667%。而森马服饰更是以一则拟出售法国童装亏损子公司以降低经营风险的公告，暴露出服装行业之艰。疫情冲击之下，不管是全球有名的瑞典服装零售品牌H&M，或者是美国最大服饰品牌GAP，抑或是中国快消品牌拉夏贝尔等等，2020年第一季度销售均直线下降，国内外服装品牌都受到了很大波及。就连美国“持续运营最古老的服装品牌”，有着202年历史几乎和美国同龄的经典男装品牌布鲁克斯兄弟于7月8日申请破产。无数事实证明，全球服装产业正集体经历着前所未有的寒冬。
      如果你还是觉得这些事与你无关，那么我们再来看另一则报道。据美国《华尔街日报》网站7月11日报道，疫情已造成数十万制衣工人停工或下岗。在发达国家如此，那么在服装制造占比很重的发展中国家，特别是生产了全球约60%服装产品的中国，员工的失业率可想而知。裁员、降薪、停产，这是企业自救三板斧，特别是服装制造大多是民营企业，抗压能力不强，断尾自救、减负前行，那都是企业生存无奈之举，很多企业甚至破产、关停。我们华城也是服装制造企业，但是我们员工对疫情的影响没有那么多的感触，没有那么深的恐慌，因为我们的华城庇护着我们免受疫情之苦，失业之难。套用一句网络流行用语：“哪有什么岁月静好，只是有人在替我们负重前行。”全球疫情什么时候结束目前看来还很难讲，这意味着全球经济包括纺织服装行业的低迷期还不知道什么时候方能结束，冬天什么时候才能过去。
      现在你还能让自己继续冬眠吗、继续懒散吗、继续抱怨吗？你要醒悟过来，这不只是国家层面的事，也不只是企业老板的事，这更是关系到我们每个员工切身利益的事。我们的华城直面市场下行压力，以沉着冷静之态，及时采取各种应对措施，始终坚持三个满意。对外让客户满意、让社会满意，对内让员工满意。作为员工，我们一定要做好两个方面的事：第一要增加认知。第二要增进行动。一切发展、创新或者成功之道，都离不开两个维度：认知和行动。正确的思想意识决定正确的自我认知，提高思想意识就能提升自我认知，从而决定正确行为。思想不到位，认知不明确，行动自然跟不上。固步自封，不破旧、不更新、不创新，不可能跟上时代的步伐。要提升思想认知，首先要坚定信念：服装行业是永远的朝阳行业，哪怕在有些时候它会放慢前进的步伐，但是它不可能被取代。就如我们董事长说过的：现在泡面不行了有外卖，座机不行了有手机，短信不行了有微信，相机、胶卷不行了有手机摄像，但我们服装行业没有取代性，因为衣服总要穿的，不可能现在穿棉的、梭织的、针织的，以后穿塑料的。其次，要统一思想。思想靠什么统一？靠企业文化。企业文化太重要了，一群不同地域、不同文化、不同阶层、不同性格的人聚集到一家企业，没有文化引导，没有达成共识，怎么可能形成凝聚力？怎么可能形成战斗力？越是文化好的企业，战斗力就越强，关键时候就越能抗压。没有文化或者形式文化的企业就缺少凝聚力，困难面前各自打着小算盘，分明是一捧流沙，这样就更容易被打败。
      提升了思想认知，行动就有了方向和力量，就有了共同的目标，目标就是保障企业的发展和我们稳定的工作及日渐上涨的收入。“职工靠企业生存，企业靠职工发展” 这是无可否认的，没有企业就没有员工生存的平台，没有员工也就没有了企业发展的力量。所以“创造企业效益是我们的责任与义务，分享企业的成果是我们的权利”。 华城不但与我们分享了我们创造出来的成果，在疫情期间，更是背负企业的亏损保证着我们员工的正常工作和稳定收入。在整个服装行业不景气的情况下，我们企业也没有以前一样充足的好订单，以前一样稳定的经济效益。但是从年后最先复工到现在，我们员工根本没有感觉到与以前有什么不一样。稳定的工作，多劳多得的收益，该有的福利一样不少，疫情没有给我们的工作和生活带来影响，那是因为华城给我们扛着重担，始终为我们员工着想。所以作为华城员工，我们既不能为出现的问题焦虑担忧，更不能无知无畏、高枕无忧。我们要用自己的思想和行动去创新工作思路，寻找解决方法，尽己所能为企业贡献一点力量。特别是当前大环境下，更是要与企业同心协力，共渡难关。不要把一切责任都推给企业，毫无感恩之心地享受着企业所提供的一切。如果人人都这样想，这样做，企业又有什么力量来支撑下去呢？企业撑不住了，员工还有好收益吗？“每个员工都是生产者、创造者、管理者和服务者。这种强烈的责任意识会使我们表现得更有自信、更加卓越。” 华城把我们每一个员工当成家庭不可缺少的一份子，疫情期间关怀着每一位分散在各个地方的老员工，花大力气去接员工们回厂复工，我们更要把自己当成企业的主人，忠诚于企业，配合好工作，与企业共同拼搏，共同发展。
      2003年的“非典”疫情导致服装行业国内短期需求增速下降，但对出口影响较小。但今年的新冠疫情形势非常严峻，全球遭受重创，不管内销外贸，没有服装企业可以幸免。有专家预计，今年服装行业至少减少4000亿元营收，整体市场规模缩水15%，国内服装外贸企业和加工企业都处于被动的状态。但是我们不能悲观，因为我们的华城为我们撑起了一片天，为我们指明了前进的方向，我们要珍惜岗位，把挑战当成机遇，以乐观的心态、坚定的信心、不懈的努力，提升思想，提高技能，干好手中的工作，服从领导的安排， 凝心聚力与企业一起破冰而行，破旧立新，破局突围！