企业发展，必须要打造强有力的执行力

        张董在管理者会议上一再强调了执行力的重要性。日本企业之所以成功，因为他们企业领导者做出的决策，下面的人都是不折不扣地立即去执行。我们集团现在比较欠缺的就是执行力。执行力，对个人而言就是办事能力，对团队而言就是集体战斗力。衡量执行力的标准，对个人而言是按时保质保量完成自己的工作任务，对团队而言就是在预定的时间内完成团队的战略目标。所以说执行力既反映了我们管理者的个人成绩，也反映了我们整个团队的整体素质。疫情冲击下，全球经济发展都受到了影响，企业发展更是阻力重重，所以当下我们必须要提振精神，改变观念，打造强有力的执行力，让我们华城集团在可持续发展的道路上不断奋进。
      一、我们必须要打造强有力的执行力。因为强有力的执行力才能保证公司目标得到实现，公司制度得到落实，公司各项工作有序推进。
      日本著名企业家松下幸之助在谈到企业执行力时曾说：“一个企业的成功，20%在策略，80%在执行。”企业生产经营中，执行力无处不在，所有的成果包括好的、坏的，都是执行力产生的结果。但执行力却是我们非常容易忽视的问题，平时我们强调产品质量、注重安全生产、检查环境卫生，却很少去研究我们的执行力怎么样，而执行力其实是非常重要的。可以这样说，执行力就是企业的生命力，没有执行就没有结果，就不存在企业发展的可能。在我们华城，我们欠缺的不是决策、不是战略，也不是文化、不是制度，更不是设备、不是人员，而是强有力的执行力。正因为执行力的薄弱，所以我们华城还存在着很大的发展空间。我们各分厂、各部门、各小组的工作效率完全不一样，比如说车间里，哪怕是同样的款式，小组之间产量也能相差10%以上。这就是执行力的差别。
      说起执行力又要说起西点军校，可能你觉得西点军校完全与企业没有联系，但是令人震惊的是，在全球500强企业中，有1000多名董事长、2000多名副董事长、5000多名总经理都毕业于西点军校。为什么这些商界精英都没有受过正规的商业教育，而是毕业于军校？因为在军校没有任何理由，只有不折不扣的执行。华为任正非、海尔张瑞敏，都是经过部队的锻炼，后来才成为企业家。部队里军令如山，只有执行才是硬道理。是强有力的执行力缔造了一个个传奇人物、一家家成功企业。我们不是部队，但是要向部队学习。就像我们的规章制度、奖惩措施，一旦制订，就要严格执行。一个人徇私枉法，许多双眼睛都看在眼里。一次不应该的袒护，以后就再也难以管理。人情至上，执行力必然下降。执行力下降，我们的目标如何实现？甚至于到最后各项工作都会陷入执行无力、计划无效的混乱状态。所以要创造成绩、发展企业，除了有完善的制度、计划和流程，还必须要有钢铁一样强硬的执行力。
      二、我们必须要打造强有力的执行力。因为强有力的执行力才能提升企业效益，下降生产成本，增强企业核心竞争力。
      有了强有力的执行力，才能让团队通过正确的战略获取胜利果实，夯实企业发展根基；才能用执行力去打造无坚不摧的竞争力，推动企业高质量发展。只有执行到位，才能够应对多变的环境，为企业发展赢得先机。我们都知道，我们华城有着睿智的领导人，有着超前的发展理念，有着优秀的企业文化，所以我们才有现在越来越大的规模、越来越多的员工、越来越美的发展前景。但是成绩只说明过去，疫情的冲击、全球经济的下滑、服装行业的激烈竞争……除了战胜坎坷，我们没有坦途可走。没有企业能随随便便成功，没有成功可以永久不变，所以为了华城的可持续发展，我们必须打造强有力的执行力。提升企业效益，下降生产成本，除了理念指引，会议指示，计划制定，更需要我们行动起来，一步步落实下去。在《华城报》上，不少员工也说起，怎么样才能做到节约成本，怎么样才能提升综合素质，怎么样才能做得更快、更好，并用亲身经历或者各种实例一一加以说明，这就是在文化引导、领导教育下员工执行力增强的表现。如果每个员工都能这样全力以赴去执行任务，做好工作，那么我们的团队执行力必将会爆发出无穷大的能量，推动企业不断向前发展。
      三、我们必须要打造强有力的执行力，因为强有力的执行力能提升员工素质，促进员工成长，凝聚员工向心力。
      职工靠企业生存，企业靠职工发展。 企业和职工是不可分割的一体两面。企业要发展，必须依靠员工，而让员工提升综合素质、提高执行力，既是对企业发展的保障，也是对员工个人价值的提升，相得益彰。所以我们华城通过文化提升人，通过制度规范人，通过教育感召人，“依靠人是企业发展的根本前提，提高人是企业发展的根本途径，尊重人是企业发展的根本要求，为了人是企业发展的根本目的” ，把人本管理在生产经营、工作生活中体现得淋漓尽致，因而得到了员工的拥护，得到了客户的肯定，得到了社会的好评，所以我们华城才有了现在这样良好的发展局面。
      而对员工来说，这也是一件极其有益的事。因为执行力的提高，必定是建立在员工技能的提高、建立在员工思想意识的提升上。因为质量和产量是依靠员工的技能做出来的，而主动积极的工作态度是质量和产量的保证。所以在华城，只要是紧跟团队步伐的员工，都会在不知不觉中得到了技术上的进步，得到了观念上的转变。俗话说，千金在手不如一技在身。学会一技之长，可以让自己增值，让自己有更好的提升和发展机会。就像我们山东籍员工牛双文，在华城衣歌路工作多年，一直兢兢业业，学到不少技能，再加上他持之以恒的敬业态度，现在他成为了华城百灵缝制车间主任。技能也好、态度也好，都是通过强有力的执行力表现出来。
      执行力，是贯彻战略意图、完成预定目标的操作能力。如果我们的执行能力差了，比如说无法达到客户所要求目的，或者说不断上涨着生产成本，那么我们的企业很快就会不堪重负，那不是我们想要的结果。我们想要的是轻松的工作、愉快的生活，所以从当下开始立马转变观念，开拓思路，与时俱进，创新发展，汇集个人或团队所有的智慧和力量，行动起来，打造出我们强有力的执行力，让华城的发展稳步前行。