维护现场规范整洁 保障生产优质高效

      华城一直大力推行3Q7S制度，用制度改善现场工作环境，机械、物品、半成品的摆放要规范整齐，营造一个“好公司、好员工、好产品”的企业氛围，自觉主动地维护好车间内的环境卫生，保证质量的合格，促进生产优质高效。
      好环境才能生产出好产品，身为华城的一员，要成为一名有责任心的员工，我们每天面对的是质量和产量。一天当中除吃饭外，大都在生产现场，现场的环境好不好直接关系到衣服的质量问题。每当《文明在哪里》之歌响起，我就会第一个拿起扫把，让组上的同事从前到后把卫生清扫好。大家在清扫的同时，也应该把衣兜里的卫生搞一下，多余的线、废布……要与不要，整理整顿好，到后面小烫那里也是一样。后面桌子上发过来的半成品堆放不宜过高，筐子里扎包用的袋子装进塑料袋中，不用的废布等垃圾及时清掉。盒子里的笔要与有效记录清单一致，危险品大剪刀、小剪刀、锥子要用绳子系起来。同样如此，多余的衬纸统一放在白色的线盒内，注上标识，黑色或白色，放在桌子下的隔层上并靠着边，依次放好。拿时一目了然，省时又省力，又不耽误时间，这样客户到现场查看时也会留下一个好的印象。
      半成品拖地是绝对不允许的。因为半成品拖地会沾上地上的灰尘，人不注意走在上面，同样会留下灰尘和油污，尤其是在做白色或浅色布料时，看上去会很明显。有时我们在前面怎样拍、擦就是搞不干净。因此，请大家注意，无论是车位上的半成品，或是在把半成品送给小烫的过程中，又或是把半成品放进筐子里时，都不要落在地上，要把包头往里放一点，尾部不要落地，形成自觉的意识观念，才能保证半成品无灰尘和油污。
      此外，我们在工作中要文明讲理。用企业文化提升我们的素养，不要带着情绪去工作。不小心碰到别人或拿货时踩到同事，要说声对不起；受到别人帮助，要说些感谢的话，这样我们相处得会更和谐融洽，日常行为中处处彰显华城员工的素质和文明。
      降本增效，提倡节约。节约体现在工作、生活的方方面面，如工作中我们认真细致，不把灰尘和油污留在产品上面，不造成不良品，不返修，就是为企业节约一块布料。我可以利用返修的时间多做一件衣服，为公司增加效益；用餐时不浪费粮食，不用的水龙头随手关掉，养成节约的意识和习惯，让节约成为一种文明新风尚。
      亲爱的华城家人们，我们要齐心协力，共同维护好车间内的环境，规范整洁，达到质量和产量的双重达标，才能赢得客户的满意和认可。