改变自己，让管理更有效益

      《华城报》是华城员工最喜爱的报刊，每一篇文章都各有精彩，读后会让你受益匪浅！镜子可以正衣冠，而《华城报》则可以照出自己的不足，让你找到原因，学习先进，从而成为先进。    在2020年第19期的报纸上刊登了一篇《提高效益，必须改变管理思维》的文章，作者用通俗的语言写出了管理上的种种经验，值得我们的管理人员认真学习。如果把它运用到工作中去，一定会取得立竿见影的效果！今年由于新冠肺炎疫情的影响，许多企业订单减少，效益在下降，而我们华城有优衣库这样的国际大客户，订单有保证，我们的主要工作就是保质保量地完成生产任务，提高效益。提高效益有两个方法，一个是节约成本，第二个是提高产量，也就是开源节流，节约的都是净利润。    
      成本分为物料成本和人力成本，争取做到物尽其用，人尽其才。仓库人员和车间员工可以尽量减少物料的浪费。我们的组长在安排流水时必须因人而异，每一个款式上来每一个员工的适应能力都不一样，特长也不一样，组长要想办法把他们的能力和潜能完全发挥出来，这样就可以省出更多的人员安排另外的工序。如果一个人可以做的工序用了一个半人去做，这就是一种明显的隐形浪费，间接地给企业增加了成本。反过来说，如果一个半人的活让一个人给干了，那就是为企业增加了效益。我们的跟单师傅，在大货上车生产的时候要把流程熟悉，对于工序滚瓜烂熟，你才能知道哪里好做，哪里不好做，在流水上才可以让员工多注意。在教活的时候，想办法把很难的工序简单化，让员工很容易掌握要领，从而保证质量，提高效率！
      改变员工首先要改变自己，管理人员是员工的榜样，管理能够增效益，管理能够降成本。好的管理，会让员工轻松简单快乐地工作。做好换位思考，让员工心悦诚服地接受你安排的工作，要让他们从心里认为你讲的是对的，他才会按照你的方法操作。社会唯一不变的就是改变，人在变，思想在变，我们不能改变世界，我们先要做好自己。让我们一起开心工作，快乐生活，加油！