责任在心，自觉主动把各项工作做好
————《浅谈如何提高工作执行力》学后感

      周四下午两点，小陆老师在“华城之声”广播中，带领我们一起学习了第二十一期《华城报》论坛文章《浅谈如何提高执行力》，听罢受益匪浅，感悟深刻。在工作当中，一边学习一边干活是我们的机遇，执行力是落实公司制度的决策，让规章制度得到有力保障和落实，否则一切好点子、好方法都是形同虚设。领导做表面文章，员工我行我素，随意而为，这样的局面何谈让企业得到可持续发展。只有以积极主动的心态，把各项制度目标不折不扣地执行到位，才能提升企业的核心竞争力，使公司规范有序，促进生产的优质高效。
      今年受疫情影响，对传统服装行业冲击很大，但即使这样，我们厂部领导千方百计到外面接订单，让员工有工作有薪酬，体现了公司对员工的关爱。作为一名华城员工，我们要有一种危机意识，把这种危机意识化为工作的动力，把组长分给我们的工序做好。在做好本职工作的基础上，利用多余的时间再做一些零碎活，逼自己一把，才会发现自己的潜力所在。时刻要牢记工作不是为了公司，为了别人，而是为了自己。华城实行多劳多得的制度，公平合理。我们的执行力体现在对组长、师傅分给我们的工序是否按质量标准执行到位，不要多分一些工作，还没有开始做，就说我来不及。只要我们按照组长的安排认真做就好了，实在来不及的话组长自然会想办法。做的过程中，按照师傅的要求，克服疏忽大意，不要做着做着就想省时间，走捷径，导致质量不合格，做不必要的重复劳动。
      我们要养成脚踏实地、埋头苦干的好习惯，想法再好，梦想再远大，不脚踏实地干，只是空想罢了。我们要做实干家，而不是梦想家。进入华城十多年来，我与老公一直兢兢业业、勤勤恳恳地工作，每天早来晚走，认真配合组长的工作并尽力做好自己的工作。做西裤时，我的主要工序是压后袋布，拷两个口袋的后袋布。做好之后，一包一包再把后袋翻出来，然后把开好袋的半成品剪开线。虽然忙碌，但我很充实。前几天，组长又让我游后袋布，我欣然答应，尽力去做。我老公石建刚一个人拷两边的内裆，服从组长的安排。我们用苦干实干，全力以赴把每天分给我们的工作做好。
      工作当中要有“今日事今日毕”的意识理念，做到今天的工作决不拖到明天去做，养成工作懒散、办事拖拉的恶习，要积极主动地配合管理者的工作，增强责任和自觉意识，为华城的建设贡献自己的一份力量。