我们大家都知道,衣服调片是生产过程中常有的事,有时候因为色差,因为面料瑕疵,因为不小心踩坏了……都需要调片,重新来操做。
当一个小组在生产过程中遇到布块需要调片时,先拿到裁剪车间,给专业的调片师傅按原样剪一块,不大不小,一模一样。生产车间调片的员工将调好的布料再重新给车位生产的员工,一道一道按生产流水过程操作。这是一个时间较长的过程,整个小组几乎每个人都要重新生产操作。
调片的衣服是重新来过的,对于整个小组来说,流水到哪儿,那个人都必须及时做出来,而不是你放五分钟再操作,流水到我那儿,我再放十分钟,再流水到他那儿,又放二十分钟。这一个小组的调片衣服流水生产,可以说有时一天、有时二天这样较长时间才能完成。假如调片流水到自己身边,都及时做出来,那不管这件衣服有多少道生产工序,都能够按正常生产流水,很快就完成了。
有时候遇到这个款式要马上出货,而这个款式有调片,需要员工及时做出来的,可能这个款式车位生产已经结束了,或者这个款式的颜色车位生产也结束了。那么不管遇到什么原因、什么问题,这件衣服是要马上出货的,而且后道整理车间等着这件衣服要包装,可想而知是很急很急的。那么生产车间对于这件产品,必须人人都要重视起来。生产流水到哪个环节,这个环节的员工换线也要及时做出来,换机器压脚也要及时做出来,没有任何理由来阻挡这件调片衣服的正常操作进程,后面还有多少人等着这件衣服。假如在你那耽搁五分钟,在他那耽搁十分钟,一个小组几十个人都这样耽搁下去,那这件衣服能按时出货吗?在流水线上,后道流水的人想做也要等前道的流水工序完成后才能操作,前道不流水生产出来,后道流水也白着急。所以流水生产的衣服,我们都要及时地操作出来,再给下一道流水的员工。换位思考,这件衣服不是你一个人操作的,是整个小组都参与了流水过程,不要因为你的拖延而浪费了别人的时间,不要因为你的拖延而妨碍了整个小组的流水进程,不要因为你个人的因素而影响了整个小组的利益。
对于因调片需要重新做过的衣服,我们都要及时做出来,我们是一个小组,一个团队,工作中要考虑团队的利益。及时地把这件调片的衣服做出来,是我们应有的责任和义务。