新年新春新气象 企业文化新篇章

尊敬的各位企业领导、亲爱的员工：
      大家好！
      2020年已经过去。这过去的一年是非常不平凡的一年，我们经历了前所未有的新冠肺炎疫情这样一个过程。我们在中国共产党的领导下，在政府及各有关部门的大力支持、关心和引导下，战胜了新冠病毒，在短时间内有效控制了病毒的传播。新冠病毒涉及面广、传播快，但是我们控制的方法和速度也是非常惊人，让世界感觉到我们中华民族的伟大、中国共产党的伟大，这也是我们中华儿女团结一致所产生的结果。
      现在新的一年刚刚开始，但是新冠病毒疫情要比2020年更加严重。大家可能看到新闻，疫情的传播和死亡率都是非常的惊人。但是我们中国13亿人口能把疫情控制得那么好，所以我们所有的中华儿女、我们在座的每一位员工心情都是一样的，像刚才一位员工代表发言时说到的，有一颗感恩之心，感恩党，感恩政府，感恩人民群众。我们也要怀着感恩的心面对2021年新的工作，新的挑战。对我们华城来说，在2020年2月份的时候，确实也是前所未有的迷茫，因为所有一切都是一个未知数。究竟怎么办？接下去该怎么走？这样一个看不见、摸不着的新冠病毒，给人类带来多少的痛苦。所以作为大千世界中的人类，我们要爱护自然环境，爱护每一个生命。有些专家说，现在为什么产生很多新的病毒？因为我们人类破坏了动物赖以生存的自然环境，所以动物身上所携带的病毒就容易传播开来。
      早在十多年前，我们习主席在当浙江省委书记的时候，就提倡“绿水青山就是金山银山”这样一个理念。所以我们浙江省五水共治做得非常好。那我们企业的生产环境、我们的厂区是否达到了5S、6S的管理标准？大到国家，小到企业、自己的小家庭，如果环境都搞不好，卫生工作都搞不好，那么你如何去发展经济？如何来保障自己愉快的生活？我们华城为什么对企业文化那么重视？我们习主席提倡过四个自信：道路自信、理论自信、制度自信、文化自信。企业文化是我们企业的灵魂，我们既然建立了企业文化，我们就要从管理、从爱护员工、从提高产品的质量和产量上去对照企业文化中的每一条每一句。企业文化中讲到了硬件和软件的关系：硬件是发展的条件；软件是发展的保证；硬件在于技改投入，软件在于人才培育。＊硬件是开发客户基础；软件是客户合作保障。我希望大家真的要好好学习我们的企业文化，领悟《至诚恒业纲要》里的每一句、每一条。
      2020年刚好是我们华城成立30年，秉承着“团结、勤奋、奉献”＊这样的企业精神我们一步一步走过来。今年因为情况特殊，对聚会政府不提倡面广人多，所以很多奋战在一线的企业文化建设的同仁们今天没有到现场参加我们这个企业文化交流会，在这里我对参与企业文化建设的每一位员工表示衷心的感谢。对于我们的企业文化建设一开始就考虑到，内容大家是否能够理解？传播是否畅通？时间是否能够坚持？我坚定不移地认为：只要有利于广大员工的利益，一定能够被理解，传播时间一定能够长久。这次参加企业文化交流会的员工或多或少都是企业文化的受益者。因为我们企业文化当中，既有传统的思想理念，也有现代的科学管理方式与方法。还有爱心理念，就像“爱护员工就是爱护企业，关心企业就是关心自己”。＊这是辩证关系，我们有没有去理解，我们有没有去运用？
      改革开放已经经过了40几年，在中国共产党“为人民服务”这样一个正确理念的引导下，从2020年开始全国已经全面脱贫，这就意味着中华民族13亿人口没有贫困。受疫情的影响，印度经济倒退25年，越南经济倒退20年，只有我们中国经济在增长。中国已经成为世界第二经济大国，我们已经完成了经济的原始积累阶段，达到了经济内循环。什么叫经济内循环？简单一句话，我们中国不依赖出口可以发展经济，不依赖进口，我们可以自己创造。这就是经济内循环，这就是我们党的伟大，这就是人民的朴实和勤奋。世界各国都在研究我们中国为什么把病毒控制得那么好？这就是制度优势。所以我们要感恩党、感恩政府。我们习主席在新年致辞中也在感谢全国人民，因为中央一声令下，举国上下都联动。这就是我们党领导的正确、人民思想的绝对服从的理念。作为企业，我们基层员工要服从中层干部，中层干部要在集团战略意图思想纲要下，去做好自己的工作。
      面对未来，我还是这么说：企业文化是我们每一位员工工作的指导思想，是我们企业发展的方向。刚才，我听到了一位员工把企业文化中很多内容都引用进去了：做大企业靠大家，企业强大为大家。作为管理者，我们都要有这样的思想理念，这样的工作方法，你必将能充分发挥出你所管理的员工的潜力。我认为，我们在管理方面再不要说这样难、那样难，这个不行、那个不行。我一直提倡：讲困难越讲越多，想困难越想越少；为了减少困难，只有不断地寻找困难。＊你想，这一次的新冠病毒谁经历过？没有。我们党中央于2020年的1月18号晚上召开国务院常务紧急会议，听取了专家的意见，立即采取行动。23号武汉封城，史无前例，这就是党中央的正确领导、群众的拥护，才会达到这样的效果。我认为，我们朝着企业文化指引的方向去做，一定也会是一个圆满的结果。背离了企业文化，你肯定会碰到困难。企业文化当中说到质量和产量的辩证关系：质量是企业的生命力，产量是企业的效益。我们的产品质量，我认为让客户永远找不出毛病，这才是管理到位。一定要让客户发现问题，说这里不好，那里不够好，逼着我们改，这就很被动。产量，你们要想方设法。我一直提倡：工艺的改革，设备的投入，流程的调整。还有控制成本，要素合理配置。
      我们的企业文化，每一条都是对大家、对管理有用的。我们华城企业文化的建设，我当时就说一定要避免时间界限。时间界限就是今天好用，明天不好用。以前十年好用，往后十年不好用。还有一个是国界，社会主义制度可以用，资本主义制度也可以用。我们现在是中国特色社会主义，我们要把世界上最优秀、最好的方法集聚在一起。如果大家把企业文化每一条、每一句去对照，去做，必将会给你们带来崭新的面貌，必将带来工作上的轻松。企业文化中也说：计较少一点，快乐多一点；付出多一点，收获多一点；奉献多一点，幸福多一点。你们做到没有？企业文化第一学习，第二领会，第三传播，第四运用，第五效果。你们千万不要认为企业文化是形式主义，真正领悟企业文化的员工都受益了。刚刚衣歌路的员工为什么把我们湘潭的发展理念说得头头是道，条理清楚？因为他懂了，他领悟了，他在运用，他产生效果。企业文化不是骗你们，你们要去运用，“爱护员工就是爱护企业，关心企业就是关心自己”，你们也会从中受益。
      2021年已经拉开了发展的序幕，我们要在过去30年中总结下来的经验基础上加以创新，所以产品质量做不好没有什么理由，产量上不去没有什么理由，环境管理不好没有什么理由，员工不听话没有什么理由，唯一的理由是领导做得不够。我很清楚若是华城集团做得不好，我是第一责任人，所有的责任都是我的。哪个分厂做得不好，责任就是总经理的；哪个车间搞不好，责任就是车间主任的；哪个小组做得不好，责任就是组长的。这就是责任，我们每个人应该承担的责任。我们华城建设企业文化的目的，就是让员工工作得轻松，生活得愉快。轻松从科学管理中来，愉快从相互关爱中来。
      在新一年里，祝大家工作轻松，生活愉快。谢谢大家。