工作需要大局观

      有个企业招聘管理岗位，用了这样一个试题：一个大雨的夜晚，你开车经过一个车站，发现有三个人焦急等车，一个是生病急需送医的老人，一个是曾经救过你命的医生，另一个是你的梦中情人。而你的车只能再坐一个人，你该怎么办？有些人选择让老人坐，怕他再淋雨会危及生命。有些人出于感恩之心让医生坐。也有些人选择梦中情人，怕错过不再有机会。两百名应聘者中，只有一位被录取，他的答案与众不同：把车钥匙给医生，让医生开车带老人去看病，而他自己陪着梦中情人一起等车。
      相信我们大多数人，一开始都不会想到这个答案。因为我们的思路被固定一个点上，就是带谁去的问题，而没想过自己从车上下来。因为我们一般都不愿意放弃自己的优势，我们的思维通常以自我为中心去展开。所以，只有善于打破固有的思维模式，才能得到更美好的结果。为什么这个人能在两百人中成为唯一？因为他没有以自我为中心，而是本着大局观去处理事情。所谓大局观，通俗地说就是整体思维，对于事物整体的把握能力。有大局观的人，在思考问题的时候往往会站在更高的维度和更深的层次上，比一般人都要想得远、想得深、想得广。也只有以整体来做为思维的主体，视野开阔的人，才会有大局观。有时，如果能放弃一些我们的固执、狭隘和既有优势的话，我们可能会得到更多。
      工作中，是极其需要大局观的。大局观就是从团队的利益去考虑问题。无论你做什么样的工作，个人的利益和整体的利益总会有冲突的时候，那就需要你从整体的利益去考虑问题。你考虑到整个团队利益的时候，那就是一种大局观。对于工作中的每件事，都应该有大局观意识。我们是流水线生产，工作不是一成不变的，要根据每个款式去调整工序，有些人服从分配，而有些人常常执着自我，要做认为最适合自己的、最有收益的工作。每个人都这样个性尖锐，没有合作精神，没有大局意识，小组生产怎么会协调、小组产量怎么会提高呢？为什么有些员工很受同事欢迎、受领导肯定，而有的员工只会让人提到就摇头？因为在小组当中个人的工作效率并不是集体的工作效率，只有相互协作，让流水通畅快速，那么整个团队的效率才会提高。所以在工作中能够听从领导安排，过程中又会力所能及帮助同事的人，肯定是具有大局观的人。一个心里装着团队的人和一个心里只装着自己的人，他们最终的收获能一样吗？当然不一样。自然这些具有大局观意识的人也能更容易得到同事的爱戴和领导的信任。
      会思想，才能心想事成。*人与人之间的不同点就是思想不同，思想产生理念，理念产生结果。*打破固有思维，能让我们开启另一扇大门，发现崭新的世界。通常人们总认为，大局观是领导才需要拥有的，作为一名员工，只要把眼前的工作做好就行了，根本不用考虑太多。所以做事只顾眼前利益、个人利益，不懂得吃亏是福，不会放眼全局。这全局既是当下事件的整个儿范围，更是自己未来发展的界限。其实不是职位高的人才要有大局观，不管在企业中处于哪个位置，都要培养大局观。对企业而言，大局观能指引人们在每项工作、每件事中，从大局考虑，为大局着想，避免不必要的争端，团结协作，为了整个公司的前进而团结努力。每个员工都能有这样的大局观，整个公司的战斗力也会不断提升。对个人而言，虽然我们都只是一名普通的员工，可是如果我们在工作的时候能够站在领导的角度去思考问题，那么在工作上就能配合领导；碰到同事间有矛盾产生时也能退避三舍，以和为贵，所谓家和万事兴。企业这个大家庭兴旺了，我们员工的小日子才能越过越红火。想想我们华城为员工承担了多少责任，这个责任要靠实力去承担。如果企业没有效益，哪有能力给疫情初期不上班、不创造价值的我们发放薪资？企业效益就靠大家摒弃成见，打破固有思维，以大局观意识去配合领导和同事团结协作、努力工作而产生。
      窥一斑而知全豹，处一隅而观全局，这既是一种胸襟、眼界和格局，又是一种思想方法和思维方式。没有大局观的人，难以知未来，也难以保局部，只会盲人摸象，凭感觉走路。“局”就是心胸，“局”的范围大小就是你发展的界限。“观”就是观念、意识，“观”的层次高低决定了你发展的高度。所以是否拥有大局观，常常决定着我们未来的发展。比如说，有些人因为技术熟练、工作表现优秀，被提拔为一线管理。做了一线管理之后，他们始终保持着自己的优点勤劳肯干，但缺少创新思维和大局观意识。当流水发生问题时，他们可能还在埋头苦干，为某一个员工顶岗或者返工，而不知道统观全局，掌握细节，预防并及时解决问题，以推动流水进度。没有大局观意识的一线管理仅仅是一个熟练车工，担不起一个管理应有的责任。一个产质量堪忧、流水过程乱糟糟的小组，管理人员终将会因为没有大局意识、不会协调分配而下岗。没有大局观意识的员工，也发挥不了工作的主观能动性，不能创造出最大效益。生产线没有优质高产，企业就没有良好效益，企业没有好效益，我们员工何以能盆满钵满？我们华城以人为本，培养员工主人翁精神，深入推广“家”文化，就是为了让员工对企业产生归属感，让员工融入企业整体之中，把自己看作是整体不可缺少的部分，从而怀着大局观意识去处理事情，关心企业的发展，以“团结、勤奋、奉献”的企业精神做好手中的工作。不再是鼠目寸光，只关心眼前的蝇头小利，而是把团队利益始终贯穿在工作的始终。
      大局观意识也是企业文化的组成部分，它既不是物质性的硬件设施，也不是强制性的硬性规定，它是促进矛盾化解、增进和谐沟通的重要途径，是一种真正的软实力，用温柔的力量，推动企业和员工不断进步。深入理解并在工作中应用大局观意识，将会使我们拥有更加宽广的胸怀和境界，得到更多的肯定和机会，推动自己和企业步入更好的发展轨道。