晨会之感

“晨会”从去年9月12日到现在也快一年了，也许当初的那种神秘感和神圣感在有的人心中仿佛已经淡化了，也许干脆有人只把它当作每天早上的一种形式罢了，在他们心里，晨会就是人往那里一站，心在哪里不知道。因此，“晨会”失去了它原来的意义，今天我想呼吁一下：“一日之计在于晨”，晨会一定要继续开下去，并且要好好地开下去！
晨会，是我们华城企业管理的重要组成部分，也是我们华城企业文化的重要体现。在晨会上要说的事情很多，我认为重要的两点一定要讲。
一就是在晨会上，一定要把前一天一贯出现的问题拿来好好分析，让员工明白自己的错误并且在工作中改正。如果是新款式，跟单一定要重申操作过程中要注意的地方，让员工在头脑中有更深的印象。所有这些，都是为了让员工节省时间，提高产品质量，有了质量，才有产量，有了产量，才能提高我们的经济效益。
二就是在晨会上一定要强调“5S”管理的文明生产。因为我们企业大多生产出口品牌服装，要求很高，人品决定产品，我们要在员工管理上下功夫。人是最好管理，也是最难管理的，一个组有几十位员工，不一定每位员工的素质都很好（有些还是刚来的），因此，在晨会上，一定大力强调文明生产，讲究卫生，做好身边的一切小事，这样才能生产出合格的产品来，我们的企业才能发展壮大，赢得更多客户的青睐。
短短的几分钟或者十几分钟，要讲的内容很多，比如：某人生日祝福、今天有什么特大新闻，或者个人感叹都可以畅谈。一声报数、一句问候，让我们明白今天组员有没有到齐，今天心情可好？
企业文化需要注入新鲜的血液，不然，它将失去原有的光彩，晨会也不例外。经过快一年的晨会，我们应该变一下形式，比如让某位员工唱唱歌、讲讲有哲理的小故事，或者说说笑话，再者，表扬头天某人做得最好，鼓励大家向他学习，等等。这样，每天早上有一个快乐的心情，这样投入到工作中有一份激情，为完成当天的任务取得一个好的开头作用。
“金无足赤，人无完人”，企业也一样，没有一个企业可以保证它没有缺点，关键要看我们怎么去对待它，从晨会开始到现在，将近一年了，它起到的作用也是有目共睹的，它提高了我们的工作意识，增强了我们的道德意识，体现了我们的团队精神，让我们在短短的时间内感受到企业文化的真正熏陶。我相信，只要我们心中有“晨会”，口中的口号就会越喊越响，它将指引我们向着共同的奋斗目标去完成上级下达的任务，为华城的明天奏响最嘹亮的华城乐章！