认真执行现场管理

     一个优秀的企业，必然有一套完善的管理体系。华城的3Q7S管理体系在企业管理中起到了至关重要的作用。首先我们要了解7S，就是整理、整顿、清扫、清洁、节约、素养、安全。就是改善生产现场环境，营造企业管理氛围，以及提升企业一个良好的工作环境。
     古语说：没有规矩，不成方圆。国有国法，厂有厂纪。我们华城对员工的要求就是，着装方面，每天上班要穿好工作服、工作鞋、工作帽，配戴好上岗证，然后进入车间。来到车间也要讲卫生，做到不乱扔垃圾，不吐痰，不说粗话脏话，不准把吃的东西带进车间。吃的东西带进车间有很大的坏处，除招来老鼠外，还可能会出现把食品残留在产品上面，留下污迹。不准把水杯带进车间，不准在上班时间听mp3，如果听mp3会影响和破坏我们的听力。干活时，一直沉浸在音乐或小说世界里，即使有不良品习惯性流出也不知道，给质量与生产效率造成影响，也给人一种纪律松散的形象。
     在平时的工作中，我们要细心地做好每一件小事，每天当《文明在哪里》这首歌响起时，就是我们打扫卫生的时间。此时要放下手中的活，浪费几分钟的时间，该扫的扫，给擦的擦，不然的话，灰尘就被吸进机器内，会影响机器的正常运转。机器不给力，直接影响到我们的生产效率。时间久了，烫台会发出异声，会起热，吸风会不好，因此，要经常保持烫台的干净，及时更换烫台布，经常保养机器，那样烫出的成品，才会更美观，让我们的产品随时漂漂亮亮。这样的企业才能给客人留下好的印象，才能有长期合作，才会有好的订单，这是华城领导和全体员工真正的愿望和目的。员工朋友们，请自觉遵守厂纪厂规，搞好环境卫生，这是一项长期的重要任务，任重而道远。只有大家思想上引起重视，行动上密切配合，人心齐，泰山也能移。我们只要有信心，一定能够做好，养成客户来与不来一个样的习惯。
     公司的规定我们都要不折不扣去执行好，仔细想来，公司所制定的每一个制度都有它的道理。就比如危险品，这不是做给别人看的，而是实实在在为了我们的自身使用和安全着想。从我做起，从小事做起，做到爱岗敬业，爱厂如家，认真执行现场管理各项流程，让文明之花开遍每一位华城人的心田。