管理，从目标开始

      所谓管理，就是让每一位员工在每一个时间段都能创造价值，让员工抓紧时间赚钱，从而以量变推动质变，使企业获得一定的效益。企业有效益，员工便能有稳定的收益。要做到如此，便要做好管理工作。管理，从目标开始。
      管理，能激发员工士气，有助于员工树立个人目标，构建和谐、温馨、认真并富有责任感的环境氛围，也可以激发大家对认真与责任的另一种理解，可以促进员工形成良好的做人做事态度。我们企业通过5S管理，通过晨会沟通，减少强制性的管理手段，使大家养成一种自主自愿的工作态度，这有利于大家形成共同奋斗目标。
      作为一线管理者，也应有全局观，确定正确的目标，与员工进行沟通交流，了解他们 的个人目标，把个人目标融入到团队目标中去。管理人员一定要拥有大局观，并且明白每个小组、每条流水线的任务目标，帮助企业实现价值最大化。
      一个企业，靠诚信与质量才能长久地走下去。作为企业中的一员，应将追求质量放在追求数量之前，这就是我们常说的先有质后有量。质量是企业生存的命脉，好的质量才能让企业在市场立足。粗制滥造与滥竽充数不是长久之计，精益求精与锲而不舍才能让企业走得更远。
      作为企业的一份子，我们都应该做好本职工作。在其位，谋其职，以小见大。一个员工是企业的缩影，员工的素质也是企业的形象，映射出了企业的氛围，所以我们要树立目标，加油前行。