减少浪费 提高效益

      节约是不花任何投资的收益，节约下来的都是净利润！首先我们要从思想素质上提高节约意识，这样才能从根本上降低成本，提高生产效益！
      这两年新冠肺炎此起彼伏，服装生产竞争激烈，生产成本越来越高，我们提高效益的方式就要开源节流，提高效率！在生产上，要避免人力资源的浪费。在每次排流水时，部长、组长和我们再三研究，争取把员工安排到合理的岗位，让他做最擅长的工序，才能发挥出最大的价值。在流水生产中要及时发现来不及的拿掉一点，干活快的增加一点小活，保证流水的畅通。要做好3Q7S管理，避免生产过程中出现差错，尽量优化流水，减少搬运的时间，尽快找到生产工具和材料，最终增加工作的准确度和速度，保证企业效益。
      服装行业中普遍存在的浪费就是生产的不良品和废品，所以我们要把质量放在第一位，优质的产品才是客户需要的，残次品不仅浪费了原材料，还浪费了劳动时间。一个小时生产20条优质的裤子，比一个小时生产21条有返工瑕疵的产品要好。多出一条残次品，浪费了材料，没有生产效益。作为一名跟单师傅，我们要教会工人最正确、时间最短的操作方法，及时巡回观察员工的生产质量，提前发现改正错误，避免发生大批量返工，这也是一种节约。上医治未病，把返工消灭在萌芽之中。
      兴业犹如针挑土，败家犹如浪推沙。我们尊敬的张董事长当年也是白手起家，在父母的影响下，靠着勤俭节约积累了第一桶金，才有了我们华城现在的规模和成就。虽然我们实力雄厚，有持续稳定的盈利能力，但是在任何时候勤俭节约不能忘，还要落实到企业生产的方方面面，制定可行的操作细节规范。在生产过程中不产生效益，或者产生的效益低于投入和消耗，这也是一种浪费！
      一粥一饭，当思来之不易，一丝一缕，恒念物力维艰，节约光荣，浪费可耻。让我们用更少的时间赚到更多的钞票，我们的工作会更轻松，生活更愉快，这样才能赢得企业的可持续发展！