华城集团的发展和壮大,离不开完善的企业管理制度。这几年公司一直在推行3Q 7S管理,各方面工作都取得了较大的进步!
3Q7S需要平常做好工作,才能在全厂评比中取得好成绩!今天中午12点半,我们又召开了3Q7S评比大会,我们组很荣幸又得到了红旗,我知道这是全体员工共同努力的结果。当我拿着红旗走到组上时,所有的员工都很开心,有员工把红旗挂在横杆上,“本月度3Q7S最佳部门”,格外引人注目,红旗高高地飘扬在前方!
3Q指的是好员工,好公司,好产品。7S指的是整理、整顿、清扫、清洁、节约、素养和安全。我们在3Q7S的指导下,卫生环境干净整洁,工作也能够提高效率,得心应手,减少时间的浪费。上班时间不能戴耳机,大小剪刀要绑好,名字要贴好,如果没有了及时更换。每天听到《文明在哪里》的歌声,我们就知道应该打扫卫生了,我们每天要打扫3到4次卫生,尽量把座位下面和流水板下面都打扫干净,不留死角。要把剪下来的线头扔到垃圾袋里。卫生既要打扫,又要维持,否则的话一会儿地面又脏了。如果流水板下面不扫,流水板下面积了很多的灰,检查的时候就会在这个地方扣分。
让人惊喜的是,在张董、沈总的正确领导和两位部长的严格要求下,这次评比我们一车间得到了三面红旗,分别是一组、二组和七组,优秀的成绩来自平时的付出和努力!3Q7S帮助我们提高了工作效率,也提升了我们员工的素质和修养,让员工得到全面的成长!