好员工是夸出来的

      在许多普通人眼里，工作就是件平淡无奇的事，特别是那些平平常常的工作，做久了使人厌倦。这些人总是认为，人之所以工作，就是为了养家糊口或改善生活质量而已。而在好员工心里，却把工作赋予了使命，赋予了愿景，把平凡的工作变成宏伟的事业，从而激发全部的工作热情。
      那么，作为管理者用什么样的方法，让普通员工也会享受平凡的工作呢？其实，管理者希望员工是什么样的人，员工就会成为什么样的人。最有效的方法，就是夸奖。对老员工做出的各种努力表示肯定，对新员工的每一点进步也要表扬，对在工作中产生失误的员工更要帮着找出原因以示鼓励，当然对好员工给予相应的荣誉奖励。总之，领导和员工之间距离不能太大，适当的夸奖和肯定有利于工作的开展。不要对员工冷漠，更不要认为员工做好工作是必须的，一旦出现小问题就会全盘否认，对员工或斥责或处罚。其实人心都是肉长的，管理者应该不吝赞美之词，真诚地夸夸员工，哪怕只是员工一个小小的进步。
      当今社会，当我们的物质收入达到一定水平后，精神就体现出了强大的需求。每个人都希望能力得到施展，自身的价值获得认可。在工作中，我深深体会到，一句适当的夸奖，有时候可以带来出其不意的效果。我们都知道，夸奖是对他人的真诚鼓励和鞭策，一句夸奖可以激励一个人的一生，有时或许能够让他成就一番事业。作为一名管理者，要有一双善于发现的眼睛，不断地发现员工的优点和特长，带着欣赏的眼光去看待自己的员工，适当给员工一点夸奖，让员工感受到自己受到了更多的关注，同时也可以增加彼此的亲密感。如此一来，不仅提高了员工的工作热情，也能展现一个管理者应有的修养和诚信，同时也会得到员工的尊重。
      我们有理由相信，好员工是夸出来的。相信每位管理者在夸奖自己的员工时，会感觉到彼此的距离拉得更近，工作会更加顺利，我们的企业也将会变得更美好、和谐。