小 郑 的 奋 斗 目 标

　　孟子曰：天时不如地利，地利不如人和。“人和”是世间万物生生不息的关键。
　　华城把“人和”作为立业恒业的基石，除了让广大员工体会到家的温暖外，还非常重视管理者的人格素养。一个脾气暴躁的将军，不可能带出一支浴血奋战的队伍；而一个德才兼备的军事家，能铸就一支不畏艰险的部队。
　　华城对管理者的选拔和考察不单单看业务能力，还会看他如何处理与员工的关系，如何处理家庭关系甚至邻里关系。
　　华城会对中层干部进行家访，每到一户，他们都会了解这名员工父母的生活环境，听听邻居老大妈对员工的评价。华城相信，一个优秀的管理者理应是一个品德高尚的人，也应该是一个孝顺父母长辈，关心爱护家庭，尊敬街坊邻居的人。令人欣慰的是，在一次次全面整体的家访后，没有发现一个管理者是不符合大家期望的。有一位老奶奶还拉着华城工会主席的手说：“没有一个公司像你们这么特别的了，真是周到细心啊！”
　　近年来，企业还在一线员工中挑选学习进步，工作突出，成绩显著的人员进入管理班子，甚至是中上层领导班子，这些“草根”管理者的出现，大大增添了领导层的活力，也给全体员工树立了典型，提出了努力的方向，激发了学习的积极性。
　　“我觉得这里很民主，很公平，也很温暖。”在华城，小郑觉得生活很有奔头，他的奋斗目标是成为华城的中层管理者，在平湖买一套两居室，和老婆开心地过小日子。他相信，这一天不会太遥远。