以衣歌路为榜样 争做企业标兵

　　9月11日上午9点有张董事长主持并召开了我们华城茂麓一工场全体一线管理人员会议。赵总、潘总、袁总一并参加此次会议。 首先，张董提到了我们要以衣歌路为榜样做好以下四点：①数据要清楚；②环境要整洁；③品质要保证；④效益要提高。赵总、潘总和袁总一致认可并赞同衣歌路，以他们为榜样，要向衣歌路学习，学习他们产品质量快速提高，不断的增加效益，用企业文化来灌输每一位员工，让员工真正认识到我们企业快速发展的重要性。
　　张董的目的是让员工感受到工作很轻松、生活更愉快；给大家一个好的工作环境，我们并在企业文化中学到了“爱护员工，就是爱护企业；关心企业，就是关心自己。”作为领导要对下属、对员工一定要公平公正，关心到位，教给员工操作时要认真仔细，讲得清清楚楚。我们这次还学习了《弟子规》一书，从中得到很多益处，让我们主要在日常生活中，要做到孝敬父母，友爱兄弟姐妹；在一切言行中，要谨慎、讲信用；和大众交往时，要平等仁慈。搞好上、下级关系、同事关系，总的说就是人际关系。
　　人是需要情感的，需要实实在在的有保障，我们张董常常为员工着想，减少工作时间和劳动强度，从一个月休息二天改为一个月休息四天，二个晚上加班隔一个晚上不加班，改为一个晚上加班一个晚上不加班、星期天休息，大家都觉得时间过得好快，不知不觉又是一个周末，一转眼又要过一个年头了，这样我们休息时间多了，人就轻松了，产品质量反而做得好了，速度快了。
　　张董还说：“明年一个星期加二个晚上，其余不加班，星期天休息”。这样我们上班时间又改短了，还要增加员工的工资，工资每年都在逐步的增长。说到底我们要靠大家的一起努力，把产品做好、做快。还要靠一线的管理人员认真、仔细地辅导好，认真做好每一道工序，想出最好的办法既做好又做快，不能有任何差错、不能有重复劳动的现象，所以我们大家要努力、努力、再努力。
我们在张董的指引下，用企业文化来管理企业，学好“以人为本”的理念。张董还打算以后要建造夫妻公寓套房，可以烧饭蒸菜，让外地员工真正体会到到家的感觉。
　　我们的年龄都在一年一年的增长，体力也随着时间而衰退，所以我们要利用好自己的经验，做好自己的本职工作，要以身作则，我们要在华城的企业文化指导下共同努力，我们后面的路还很艰难，但我们的未来是有希望的，只要靠我们大家一起努力，把华城建设成为一流企业的标兵。