一块零头布引发的思考

　　我在华城制衣工作的大部分时间就是与大小不一、颜色各异的“零头布”打交道，这些零头布是用来调换相应款式服装中有瑕疵的面料的。一次，一位烫工拿着一块西裤面料来调片，他见我来回拖拉了几次，最后才开始下剪刀裁剪，他很不理解地说道：“这么大的厂，还差你那两寸布边吗？”我随口回答道：“这不是两寸布的问题，说不定你下次来调片，差的就是这两寸。”说来也巧，事隔两天，他又来调换一块西裤后片说：“我配遍了所有的零头布，长度够了颜色不配，颜色配了长度不够”。这时，我不禁有些惋惜地说：“对不起，差两寸，配不牢。”话音刚落，只见他拿过布料比了比说：“怎么配不牢，只差一点点嘛。”我说：“只差一点点，给你你能做上去吗？”其实，他也知道，差那么一点点是做不上去的，只是还在为上次那句“不差两寸布边”的话做无用的诡辩。“哎！又要整条裤子都调换，真冤啊！”只听到他无耐地叹息道，此时，他也一定在想，要是这块布料再长两寸不就可以省去许多的麻烦吗？这虽然是我日常工作中一件平常的事，但其中有很多的道理值得我们去深思。
　　对于这件事，我想值得深思的主要有三点：
　　其一，对于任何一个问题，不能只看表象，不看实质。一块面料差一点点是表象，因为差那么一点点导致整条西裤报废是实质；其二，做任何一件事，不能只顾眼前，要考虑长远，这次调片一大块面料可以随意裁剪是眼前，下次调片也许差的就是这次随意，浪费了那一两寸是长远；其三，解决任何一个问题不能头痛医头，脚痛医脚，而是要从根源上找原因。
　　从一块零头布引发的思考谈起，以此类推，多加思考，可以让我们明白许多道理。假如你是一位车工，车位上一道工序出现了问题，就会引起前前后后几道工序的拆返。一道工序出现问题是表象，影响产品质量是实质；影响产品质量是眼前，影响企业声誉是长远。一道工序出现问题看似局部，影响整条流水线是全局，这一类问题用一句话来表达就是“牵一发而动全身”。用一段话来表达就是：一块面料（一道工序）的问题本来是不成问题的问题。问题是这个问题还牵涉到整条（件）服装及整条流水线的问题，整件服装报废（整条流水线受影响）是很成问题的问题，要解决这类问题，就要认识到这类问题的根本是思想意识问题，不解决思想意识问题本身就是一个问题。只要我们提高认识，改变观念，未雨绸缪，防范于未然，因为一块面料影响整件服装，因为一道工序影响整条流水线的问题就会成为不成问题的问题，这样，我们的工作（产品质量）就会减少很多问题。
　　谈思考，我还思考得不够多；谈认识，我还认识得不够深。但我知道，作为华城一名员工，应该尽力避免因自身工作的随意，粗心给车位上带来不便和问题，给企业带来损失，因为这是我的职责所在。