2011年华城报第18期

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企业文化带给我变化

作者:hcml发布时间:2011-05-27 被阅读:1666
一个小学勉强毕业、没念过中学的我,想写一段自己的经历很难,因为不知从何开头。我没有激情的语言,也没有夸大的词句,也许连语句都不通顺,但那全是我真实的感受。我从事服装这个行业几十年,在这几十年里前前后后对我的感觉变化太大了。我是2007年3月10日进我们华城这个大家庭的,在这之前,我一直在老家广陈镇上的服装厂里做,在那里起先做了几年车工,后来换了一个小厂做了几年组长,再后来到一个规模比较大一点的服装企业又做了几年组长。那时的我头脑想法很简单:员工留不住要走人,是因为老板工资发的不够多;订单接不到没活干,是因为老板没本事。当时就这样一个理念,在我们所谓的这些组长的脑子里打转,总觉得所有的厂都一样,老板也都差不多,从来没有想到自己有没有问题。
自从进了我们华城集团做了跟单,我好像去了国外深造,一边工作,一边在学习。进了华城,你只要看完每一期的《华城报》,那华城的变化和一切就一目了然。翻一下看一看企业发的那些书,你就懂得怎么去做人,怎样去管理。是我们的企业文化熏陶了我,使我学到了很多,也懂得了很多。再加上这几年来我们的领导请了一些老师和买了碟片给我们上管理培训课,使我受益匪浅,真真切切感受到我真的不是以前的我了。现在的我再也没有以前的那种想法了,现在我感到压力大、责任重,员工留不住不是老板的事,而是我们现场管理不到位,没有沟通和协调好;厂里单子接不好,也不是老板的错,而是我们管理品质没有把住关。质量是企业的生命,我们只有认认真真、保质保量做好每一个订单,我相信我们不会接不到好的单子,不怕没有好的客户。
前一段时间,我们组上有一个老员工对我说过这样一句话,他说:“不但现在的客户要评厂通过了才能给你好的单子做,就连现在的员工他(她)也要给你评厂,然后决定他(她)到哪家厂里做,进厂之前都先要看一看你们的厂怎么样,车间怎么样,你们的管理人员怎么样……”我听了这些话,从心里对自己说:我们的企业是没问题的,一般问题都在于现场管理方面。所以我认为只有勤奋学习、努力工作、诚信对人、以人为本,提高自己的思想素质,改变那老一套的管理思路,接受领导对我们的考验,接受客户对我们的考验,更要接受员工对我们的考验,我相信只有付出才有回报。来,让我们为了自己的理想,为我们的美好家园,为了华城的美好明天,一起来学习我们的企业文化吧!

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