华城有位“唠叨人”
作者：hcmlcom发布时间：2011-07-11 被阅读：3332 五月，鲜花簇拥；五月，热情奔放；五月，劳动人民的节日。在这个不平凡的日子里，又涌现出多少平凡的劳动人民，正是这些平凡的人，铸造了我们和谐的世界。今天，我要讲述一位“唠叨”的华城人，他就是我们华城制衣一车间现场管理陈建广。
认识他的时候，他还是一位前道小烫，但他却不因为自己是一位小烫而对工作失去信心，反而是对工作非常敬业，对工作非常认真、踏实。每天早起晚归，几年如一日，终于被领导看中而提升为收衣服的管理人员，这份工作很重要的一点就是监督线头。从此，他开始每天“唠叨”，每到一组，总是一条一条地翻看，发现线头太多就不厌其烦地走到组长、跟单那里，“XXX，线头太多了，这样收下去让后道哪有时间修？”每天这样，反正线头多了就开始“叫”，直到修干净为止。有时，组里的员工很不理解，总会小声说：“这人咋这么唠叨。”但是正因为他的“唠叨”，他却把工作干得很出色，他办事认真、仔细，收衣服从不出错，而且收下的衣服线头又少，这为后道节省了不少时间。少一根线头，为客户增加了满意度，正因这样，今年又被提升为一车间现场管理。
如今的他，那是更不用说，“唠叨”无处不在，无处不有。他把“5S”管理作为“唠叨”的主要内容，他把每天的“唠叨”作为他的本职工作。当工作鞋发下来的时候，他每天总是立在楼梯的过道上“迎候”，要是谁没换鞋，他就会唠叨几句，直到全部换鞋为止。早上，他总是第一个到车间，检查机肚有没有擦？马达关了吗？危险品拴好了吗？垃圾桶有没有放私人物品？机器垫布了吗？……这些都一一记录下来，一个车间八个组，想想看需要多少时间。每天这样，你说这几个月要少休息多少时间？可是有的员工仍然忘记这忘记那，当然，大多数员工已明显好转。
每当一周一次大扫除的时候，他总是大声说：“衣兜里翻翻，马达上吹吹，流水板下扫扫，等一下我来检查……”每周一次，他说的话我们都能背下来了。正因为这样，好多员工都自觉地站起来把周围的环境卫生搞好。
还有每天一次的晨会，他总是在电源旁边仔细检查过道，对不畅通的地方进行疏通，要说的小事太多了，如果你今天没戴帽子，他会站在你身边“唠叨”不停，直到你接受意见改正为止，他才会走开。
他就是这样一位“唠叨”的华城人，因为他的“唠叨”，我们的“5S”管理比原来有了明显的好转；因为他的“唠叨”，我们整个车间员工的思想意识有了很大转变；因为他的“唠叨”，我们厂规厂纪得到进一步执行。是啊，华城需要这样的“唠叨”人，“一屋不扫何以扫天下”？“把一件简单的事做好就是不简单”。我们如果没有一流的管理 ，一流的产品，一流的客户，哪能实现我们那些宏伟的目标呢？只有兢兢业业、任劳任怨地把这些看似简单的事做好，才能踏实过好每一天，才能实现张董提出的“三个满意”。
“唠叨”的背后是他对工作的认真和负责，让我们赞扬这位“唠叨”的华城人，让“唠叨”变为“不唠叨”甚至“没唠叨”。这样，我们的公司就会更好地走向世界，走向未来。
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