3Q7S 之感想

    现在我已经熟悉了3Q7S管理模式，但在以前的工作生活中却从未听说过，也许是因为工厂相对小了些，自从去年来到衣歌路，在新员工的培训课上，我第一次接触到了它，在这一年多的工作中，我感觉它在企业的发展中起着很重要的作用。
    想想来华城之前的几个工厂，为什么会日渐衰弱，也许就是因为他们在管理上的疏忽，致使工人思想散漫、素质低下、没有工作热情从而影响了产品品质和企业自身的发展前途。学好3Q7S，不管是在工作效率上还是我们的生活品质上，都会给我们带来很大的帮助和提升。
    在华城一年多的工作中，我耳闻目睹了3Q7S在我们的工作生活中起着主导的作用，走进各车间、各部门，整洁的工作环境，有效的管理和布局，你会有一种很干净、舒心、明朗的感觉。它不仅提升了我们公司的整体形象，而且经过7S的整理、整顿使我们缩短了作业时间，大大减少了出错的机会，让员工有一种自主检查的意识，建立以“品质”为中心的经营管理理念，使不良产品下降，品质上升，提高工作效率，确保正常的交货日期，还有我们的员工素质得到了很大的提高，好的人品定能创造出好的产品，好产品定能吸引好的客户。好人品、好产品才能组成好的公司来回报社会，从社会给我们的众多荣誉中让我深信我们华城已得到了社会和客户的认可。
    3Q7S的推行，可使我们有一个良好工作环境和工作气氛，有修养的工作伙伴，物品摆放有序，节约寻找时间可以让我们集中精力工作，提高工作热情和工作效率，因此在3Q7S活动中，我们应不厌其烦地做好整理、整顿、清扫、安全、节约工作，其目的不只是希望我们将东西摆好、设备擦干净，最主要的是通过那些细琐单调的动作，在潜移默化中改变我们的思想，使我们养成良好的习惯，进而能依照公司规定的事项来行动，从而使我们成为一个有高尚情操的真正的优秀员工。
    3Q7S在企业中的推广，是以人为本的做法，它是一个企业的经营理念，公司基本法、企业文化、质量方针，在现场展开并得以贯彻的基本要素，是企业发展、承担社会责任、员工生活水准得以真正改善的基础。总之，它是一个值得我们企业推行、广大员工学习执行必不可缺的共同课题，只有我们全体员工都从内心认识到它的重要性，自己教育自己，自己培养自己齐心协力，才能使我们的工作环境更安静、整洁、和谐，我们才能工作得更愉快，才能创造出更好的产品。