现代企业发展随想

　　随着社会的发展，现在的大小企业数不胜数，稍不留意，就有被淘汰的可能，要想在强敌面前永远站立，不断的创造效益，就必须有一套超前的现代管理理念与过硬的现代管理技术。一个企业如果想让所有员工都满意，那是不可能的，正所谓：“一堵墙难挡八面风，一人难如众人意。”这像广告语中所说的那样：“没有最好，只有更好”，只要自己尽力去做了，就一定会有好结果。
　　整顿厂风：好企业要有好厂风，要求人人做到谦虚、团结、友善、礼貌待人。地位有高低，学问有深浅，但在人格上人人平等。每一个人都有自尊心，不管是高层干部，还是普通员工，都应该受到尊重。有的员工辞职离厂，多数是因为工作不顺心，管理者不称职所致。作为基层管理人员，应该尽其职、省其言、慎其行，不该说的不要说，不该做的不要做，更不要常发挥自己的特权，拿有色眼睛看人，给不顺眼的员工穿“小鞋”，动不动就罚款，喝斥不断，这样的工作作风怎能让员工安心工作呢？古人云：“千里长堤，溃以蚁穴”，不能不让人深思。
　　尊重员工：好企业不但重视质量、效益，更要重视员工。没有质量，做得再多也是废物一堆；没有效益，企业无法继续发展；没有员工，再多的订单也是枉然。我认为质量、效益、员工同等重要，都是一个企业向前发展的核心。企业本身好似一棵大树，员工就是树叶，树干只有不断地输送养份给树叶，树叶才会发绿，大树就自然充满生机，挺拔苍翠。
　　取长补短：日本的管理方法很值得借鉴，他们做得相当成功，关心员工的每一件事，常告诉自己，员工的事没有小事，特别是在生活上照顾得无微不至。为什么他们能让员工死心蹋地的为老板去卖命，中国人就不能呢？“劣者下，优者上”，这是千古不变的用人之道，合理安排人员，设置“董事长信箱”，实行民主制，给员工一个说真话的机会，同时也监督管理人员，促使他（她）们用正确的工作态度去工作。我在一本企业管理书上看到这样一句话：“快乐的员工才是高效的员工。”这句话说得很透彻，我也亲身体验过。当我心情受挫的时候，做起事来一团糟；心情好的时候，则是效率最高的时候，一个好的管理人员，首先要自己在工作中保持愉悦的心情，一方面感染员工，另一方面表现出自己对工作的热情，还要在突发事情中保持冷静的头脑，快速的想办法解决问题。而不是恼怒地不断斥责犯错的员工。一个人只要做事，难免会出错，管理者应及早地把正确的做事方法教给不懂的员工，用标准的普通话清楚地说明自己所理论概念，尽量把错误减少到最低限度。
　　按时发薪：好企业根本就不用怕人员外流，只要坚持本色，真诚守信，不拖欠员工工资，劳动付出和工资酬金相对应，真正做到关心员工，恩威并施，还怕留不住员工吗？“留人不如留心”，有的企业为了留住员工，不惜采用各种手段，甚至克扣员工的工资，熟不知越怕鬼，鬼越来，反而适得其反。该走的留不住，不管他（她）什么原因，能留的诚心挽留，实在留不住的也没关系，只要有花香还怕引不来蜜蜂吗？所以，当员工离厂时，不妨大方的说一句：“祝你好运，欢迎你再来。”会不会让人觉得心里有一股暖流？不免会留恋地回头再看一眼，走一个也许会带来几个！
　　提高素质：不管是管理人员还是普通员工，都应该有时间观念，走在时间前面的人，永远是胜利者和成功者，不抛弃时间的人，才不会被时间抛弃。还要不断的提高自己、完善自己，更要具备良好的综合素质。企业的口号要靠管理人员落到实处，而不是说说而已，善待员工，关心员工，让员工有一个轻松愉快的工作心情。对员工传达思想教育，让员工有主人翁意识，培养员工的责任心，只要真诚对真诚，我想不难做到。