2011年华城报第31期

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多一份责任,少一份依赖

作者:hcmlcom发布时间:2011-08-27 被阅读:3200
    我是一名后道辅工,在衣歌路少说也有四年的工作史了,可每次遇到“翻箱”我总感到头痛,后道员工们都知道,这其间要花费多少人力,消耗多少时间!大家又知道返工活本来就不好做,况且问题是五花八门,那么究其原因何在?是公司管理制度有问题?不是。是人力不够来不及?也不是。我认为问题的关键在员工的责任心。
    “天下兴亡,匹夫有责”,责任心对每个具有头脑的人来讲都是一个不可推卸的重任,小到个人,大到国家。我们每天生活在地球上,衣食住行,家事、国事、天下事,这似乎都离不开责任二字。我没有豪言壮语,也没有华丽的词语,我只想借《华城报》一角,用我微薄的建议倡导广大员工,多一份责任,少一份依赖!
    我们华城集团是一家大型服装企业,其实力、背景以及产品和文化都是屈指可数的。产品远销国外,规模宏大,设备一流。提起华城,有口皆碑,真可谓“平湖一枝花”。这样好的企业,我们能不珍惜和拥护吗?服装行业本来就是一个工序繁多、流程复杂、做工精细、人员密集的场所,一个小小的线头,或者并不起眼的一个针脚,往往是引起翻箱的导火线,这就要求我们有高度的责任感和一丝不苟的精神。
    我认为公司要做到保质保量按时完成任务,保证不“翻箱”,员工必须做到以下几点,一,要彻底认识到问题的严重性,因为一点小毛病导致全部“翻箱”可真不划算。如果从上到下不认识清楚,“翻箱”势在必行。二、要发挥团队精神,发挥每一个人的作用,争取今日事今日毕。华城这样庞大的企业团体,要做到保质保量单靠一部分优秀员工是不行的,靠的是每一位员工的付出和努力,毕竟一个人的力量是有限的。三、要分工明确,责任到家。也就是说把自己该做的事一次性做好,不要有依赖性。不要想着后面还有人做的,最终会有人做好的。要从源头抓起,也就是从车位开始,这里往往是问题的发源地,争取早发现,早解决,把问题扼杀在萌芽状态。如果华城的每一位员工都能做到这几点,我想“翻箱”现象自然会从我们华城消失。
    回首过去,有挫折,但毕竟是大道一条,展望未来,鼓士气、增信心,光明一片,相信华城明天会更好!华城的兄弟姐妹们,有耕耘就有收获,有付出必有回报,世上无难事,只怕有心人,只要我们齐心协力去努力,众志成城,拧成一股绳,我想没有克服不了的困难,只要我们平时多留神一眼,多一份责任,少一份依赖,那“翻箱”的烦恼会离我们越来越远,华城会变成我们更加美好的家园。
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