董事长张祥林在交通系统企业文化交流活动会上的讲话

我们交通系统的各位领导、各位朋友：
大家下午好！
    今天我们与交通局的中层以上管理干部和员工交流一下企业文化，我们华城经过了十几年的企业文化建设，企业文化已经成了企业可持续发展的有力保障。
    什么是企业文化？企业文化实质上就是一个企业经营管理和战略发展的指导思想，也就是说一个企业要想可持续发展，没有自己的文化，就等于没有方向。因为人的行为靠思维产生，思维是靠文化来归纳、引导，文化能提升人的素质，要管好人首先要统一人的思想，让每个人都明白做人的方向和做事的方法，树立起正确的人生观、价值观和世界观。
    作为一个劳动密集型企业，我们华城为什么这么重视企业文化的建设？这是缘于我们对企业文化的认识。从新中国建立以来，在六十二年的建设过程中，我们可以看到并总结出这样一个规律，就是社会的发展必须要精神文明跟物质文明两者相结合。企业文化建设就是我们的精神文明建设，精神文明建设好了，从一个民族来说，可以提升整个民族的综合素质；从一个企业来说可以提高员工素质；从一个家庭来说，就是给子女良好的家教。所以文化其实就是一种教育，用什么样的教育才能使我们对社会有益、对他人有益、对企业有益、对自己有益，那么我们就要追溯到中华民族的文化源头，早在两千五百多年前，孔子就告诉我们如何做人、做事。回顾我们解放后的奋斗历程，我们可以简单地归纳为三个时期，第一个时期称为经济盲目性，就是大跃进时期；第二个时期是政治盲目性，就是文革时期；第三个时期就是经济快速型，也就是现在市场经济时期。我们对每个时期研究一下就会发现，这三个时期的精神文明建设和物质文明建设都存在着一定的不平衡，所以就有了不同时期的特色。
    任何事情都需要一个平衡，在不同的时代和环境下，有时候精神要素会超过物质要素。举三个例子来说明：一是解放战争时期，我们共产党小米加步枪的部队为什么能战胜美式装备的国民党部队？这让我们很清楚地看到一个问题，中国共产党的思想作用是非常明显的。二是文革时期，这段时期过于政治化，脱离了物质保障，脱离了人的根本需求，存在着一定的缺陷，但是思想是高度统一的。三是现代经济高速发展过程中带来的一些社会矛盾。这说明了每个时期的思想教育、文化建设都很重要，尤其是我们在经济高速发展的时候，更要注重于精神文明的建设。我们企业文化中有这么一句话：有了精神需物质，有了物质需精神；只求物质是动物，只求精神是神仙；因为我们都是人，所以二者应相宜。我们华城既重视物质文明的建设，又给予员工精神生活的享受，我们把这个平衡点很好地控制在六四比例，这样让员工得到物质保障的同时，也得到正确理念的引导。一个人如果脱离了正确的人生观、价值观、世界观，那么这个人的财富越多，他的危害就越多；这个人的权力越大，危害社会的可能性也就越大。如果没有优秀的文化来运用到工作和生活中，我们等于生活在一个迷茫的环境中，就会感到很累。所以作为一个企业，我们一定要通过企业文化来引导、教育、提升我们的员工，让他们认识到企业文化对自己、对家庭、对社会、对企业都是有益的，我们的文化是从中华民族传统文化中最直观、最简单、最传统、最能理解的部分中提炼出来，因为只有文化才能提升人的综合素质，文化是造化人类素质的源头。
    我们华城始终重视企业文化的建设和实施，通过多种形式、多样活动来推广落实企业文化，我们每周一期的《华城报》上都是我们员工的文章，通过《华城报》，我们和员工之间相互沟通、相互了解。报上的文章我每篇都看了，看了就会觉得身上担子更重了，因为我看到了员工对华城的信任、对未来的期望。我们现在办企业的目的，不再是刚起步时的为了生活而奋斗，当企业发展到一定阶段的时候，我们办企业、让企业可持续发展的目的是为了员工、为了社会，为了让已经进入华城的员工得到稳定的工作岗位和薪金报酬，为了减轻社会就业压力、给社会带来一定的回报和奉献。我们建设企业文化的目的是为了给员工正确的思想引导，让员工在得到物质保障的同时，从综合素质方面也得到提升，从而让他们树立起正确的人生观、价值观。我们人人参与文化建设，把员工当成企业文化的建设者，因为企业文化的作用是非常大的，对人很有帮助，学好企业文化不仅员工本身能得益，他的家庭也会得益，这个经济高速发展的社会缺少对人的思想教育。如果没有正确的思想引导，没有追求正确的物质和精神平衡点，一个人就会很容易偏失正确的方向，就像阴阳不调和人会生病一样，所以尽管在企业文化建设上我们投入了大量的人力、物力，但是这个成本如果之前不投入，以后就可能会失去更多，这就像预防生病和病了再去治的道理是一样的。一个企业也同样，只有优秀的文化才能带来企业健康的可持续发展。
    建设企业文化是为了企业的健康发展，企业发展的目的是为了员工的幸福生活、为了社会的和谐稳定，所以我们的文化始终围绕着人：依靠人是企业发展的根本前提，提高人是企业发展的根本途径，尊重人是企业发展的根本要求，为了人是企业发展的根本目的。我们专门研究人的需求，因为只有人的需求满足了，我们企业就能得到员工的稳定和质量的保证，就能达到物质和精神相互平衡的真正的和谐。其实我们员工的需求很简单：工作量不要太大，工资待遇不能太低，工作希望是长久的、稳定的，知道这样的需求我们就要创造条件来满足这个需求，我们食堂吃饭，每餐有五个菜，员工可以自己点菜；我们员工公寓就像部队一样整齐、干净；我们的待遇在八年之内翻了一番……我们只有把员工当作自己的亲人，员工才能把企业当作他们的家；我们只有建设好企业文化，企业才有强大的凝聚力、向心力。我们有些员工的第二代都进了企业，有些员工因为结婚、生孩子等原因离开了企业，过段时间他们还是再回来了，因为他们真正把华城当作了难以离开的家。现在有些企业说员工太难管了，特别是我们这种劳动密集型企业，但我认为员工都是好员工，关键看我们如何建立建设起优秀的企业文化，用正确的思想理念来引导员工，来提升员工素质、规范员工的行为，我们只有按照小平同志在改革开放初期提出的物质文明、精神文明两手都要硬的理论去建设、落实我们的企业文化，我们才能得到员工的爱戴，企业才能有可持续发展的力量源泉。
    当今社会把无形的东西看得太淡了，把有形的东西看得太重了，实际上我们中华民族优秀的文化有着深奥的道理，如果一个人的思想没有提高到一定的境界，进入一定的状态，那么是难以读懂和理解的。比如传统文化中说“吃亏是福”，这在眼下以经济效益为核心的时期，有这样理念的人会被人家说是傻瓜，但这是几千年传承下来的颠扑不破的真理，“吃亏”用现在的话说就是“奉献”，我们企业文化中也说过：成就来源于奉献。我们最遗憾的是，我们遗忘了很多祖先留给我们的智慧，祖先给我们留下很多优秀的理念，比如定律和规律，我们后人把定律用得非常好，勾股定律、欧姆定律等，而把规律全部忘记了，所以我们的企业文化就是要运用好规律和定律，让无形和有形可以相互转化。《华城集团至诚恒业纲要》上的“恒业”就是说“业”要“恒”，必须要按照中华民族传统的优秀文化，做到“诚信”。在当前经济发展迅猛形势下，我们不要让经济的发展掩盖了我们存在的问题，我们要用文化来理清思路，用传统文化来面对现代社会，当然也要保持积极的心态，积极的心态来自于自己对社会上的是非的认知和鉴别，如何鉴别？我们区分的标准就是看是不是符合大多数人的利益，我们共产党的成功是因为为人民服务，按照党的宗旨是实事求是，为人民服务。我们的企业也要按照这个宗旨去做事，实事求是，让客户、让员工、让社会满意。我们华城带领着五千多名员工坚定不移地按照这个方向走，只有这样走下去，才会带来企业的可持续发展，我们才会在企业运作中感到轻松，做人做事才会有正确方法。
    华城做大靠大家，华城大了为大家，我们华城坚定不移地朝着这个正确的目标去前进，用文化引领企业发展，我相信，经济的发展、民族的兴旺和国家的富强，最终要靠先进的文化，要靠人的思想，要靠科学创新的理念，只要我们坚持按照自己的企业文化“诚信人和”往前走，我们的目标一定能够实现。