华城情结
作者：hcmlcom发布时间：2011-12-20 被阅读：3355 人常说，女儿有恋父情结，儿子有恋母情结。现如今在华城工作的我，对华城居然有一种剪不断、理还乱的情结，工作着、依恋着。
岁月匆匆，时光荏苒，转眼之间在华城一年有余。华城的人，华城的事，耳濡目染，在我脑海里一幕幕、一桩桩……挥之不去，我眷念华城的一切。
单说华城的“人性化”管理，这可不是唱高调，喊喊口号作罢。它真真正正发生在我们身边，体现在每一个员工身上。华城的领导们从不显摆领导架子，待员工总是和蔼可亲、平易近人。就讲八、九月份码布的事吧，因为车位上有十来个组做棉衣，所以每天供棉量相当大，单靠裁剪房人力不够。而粘衬组和裁剪房是一个整体，他们忙不过来，我们粘衬组去帮忙，责无旁贷，每天两个轮流去码棉。轮到我和芳芳时，因码棉劳动强度大，天气又热，所以码好一板，我们便打退堂鼓：“不去了，累死了！”便回去粘衬了。碰上这种情况，要是换上我以前的厂领导会不顾情面，臭骂一顿，然后逼着我们去做。而我们的组长和陆师傅知道后，不但没有骂我们，而是和颜悦色地开导我们：“码棉确实有点辛苦，不过等熬过这两个月，情况就会好转，坚持一下，坚持一下……”好话一句三冬暖，恶语一句六月寒，他们的一席话，让我们豁然开朗，别人能做，我们为什么做不了？扪心自问，这不就是一个心态问题吗？我们惭愧有加，既然在华城工作，就不应该拈轻怕重，然后和芳芳继续码了。而在码棉时，陆师傅只要从三楼下来，便会帮我们拆棉，为我们调准棉的位置，忙这忙那，完全没有一个车间主任的架子。
再说我们的组长徐舟师傅，自从我们华城制衣管理制度改编以来，原来的二工厂和三工厂合并了，两厂合并，无论是人员还是工作量在原来的基础上增加了三倍。责任和压力可想而知，而组长却没有退缩，毅然决然地挑起了这项重任。她从不叫苦，也不抱怨，只是任劳任怨，默默无闻地做好自己的本职工作。从今年年初到现在，大半年时间过去了，忙过、累过、苦过，她都一一挺过来了。而且她带我们组这么长时间，从来就没有大声训斥过我们，更谈不上骂我们了。无论哪个员工，生病也好，郁闷也好，犯错也罢，她都会很耐心地去问候，安慰指正。每天早上开晨会，她先讲完质量和产量，布置好一天的生产任务，然后给我们讲《华城报》上的一些励志方面的经典名句，激励我们。可能她也有伤心、难过撑不住的时候，也许她会对着家人诉说，但从不在我们员工面前发火。她处处以身作则，由原来十多个人的小组扩展四十多人的大组(包括验片的），在组长的带领下，硬是将质量、产量齐头并进。
还有华城的潘总及企管师傅们，总是早来晚走，每天厂部生产任务是他们的当务之急，车间里、宿舍里、饭堂里、过道上、门卫室，到处都有他们忙碌的身影，忙着、指点着，这里、那里，楼上、楼下……华城的蒸蒸日上，离不开他们，他们发扬的是“俯首甘为孺子牛”的精神，不计利害得失，只是默默付出。
华城，你的名字如此悦耳动听，响彻平湖；你的胸怀如此博大，迎来
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