董事长张祥林在华城集团“出口免验”动员大会上的讲话
——求真务实 真抓实干 全面提升企业质量管理水平
作者：hcmlcom发布时间：2011-12-21 被阅读：2878 出口免验是国家赋予出口企业最高的质量荣誉，我们华城作为以出口产品为主的服装企业，对产品质量的要求和把控一向是非常严格的，一贯坚持实事求是，科学管理，严格控制产品质量，这次出口免验既是我们要追求的荣誉，又是我们提升质量管理水平必须要达到的一个新的高度。我们华城所要达到的任何一个标准，或者我们争取的任何一个荣誉及奖项，都是为了提升我们企业的内部管理，提高企业核心竞争力，进一步发挥我们华城在行业中的骨干和示范作用，也是提高企业自身在行业中的核心竞争力。
出口产品免验相对来说，是在以前各种指标和奖项上的进一步提升，方方面面的要求比以前任何一种荣誉都更为严格，最终能不能达到或者通过出口免验的标准和要求，以及如何达到控制和提升这次免验过程中的质量管理目的，那就首先要靠我们的管理人员在原来的管理水平上进一步提高。如果我们能像实施ISO9001体系和3Q7S的标准及市长质量奖的要求一样，去扎扎实实地把各项工作落实到位并进行严格的过程控制，通过接下来一年的努力，还有专家给我们的指导，我相信我们也能通过这次出口免验申报。
现在大家都知道，08年开始的金融危机到现在有三年半时间了，这段时间对出口加工企业来说是相当艰难的，因为人民币的不断升值、生产成本的不断上涨包括劳动力成本的快速提高，把我们原本已经微薄的利润空间消耗殆尽。面对这样的困境，我们怎么办？我们就要在原有的基础上进一步提升企业的质量管理水平，依靠我们完善的硬件设施和高度的质量意识，规范生产中每一个细小环节，严格控制产品质量，确保每一件产品都符合客户要求，以优质产品巩固我们的市场份额，开拓新的发展区域。借这次出口产品免验审核机会，可以充分体现出我们的管理水平、我们的质量控制水平是否有了新的提高，我们不要以为在过去的成就上可以一直这样安稳地过日子，因为市场一直在不断变化，经济形势不容乐观，过去的成绩只代表过去，如果一切还是老样子，我们的企业没有在困境中前进，在锻炼中成长，必将受到市场的淘汰，这就是任何企业都不能抗拒的经济规律。所以我们绝对不要以形式主义去应对这次出口产品免验的审查，不要为了检查而去做各项工作，如果我们没有扎扎实实把各项标准落实到日常工作中，落实到每个细节中，那我们最终还是自己亏了自己。
我们华城一直提倡，要提升自身的综合素质、提升企业的综合素质来提高企业核心竞争力，我希望大家要实实在在做好自己应该要做的事，不光只是为了应对免验，应对专家，文本上的数据是专家检查的要求之一，但是我们真正要做到的是实际和书面资料相结合，把这些标准和要求像ISO体系一样，一直实实在在运行下去，这样我们才能取得商检局对我们产品的放心，取得客户对我们产品的放心。我们最最重要的是真抓实干，来不得半点虚伪，不然我们就是自己欺骗自己，自己害自己。我们只有像过去一样踏踏实实去做，不做表面文章，我相信我们一定也能做到国家商检局颁发的免验标准。如果我们这次能得到这个免验的资格，我们也要持久地贯彻和保持下去，争创荣誉是艰难的，但更艰难的是保住荣誉，如果我们没有把握去保持荣誉的话，只为了这次的免验，那么我作为一个企业领导者来说，还是不要去争取了，因为这违背了我们的本意，我说过我们争取任何一项荣誉的目的是为了不断提升自己，提升企业核心竞争力。
我们华城做任何事情都是一以贯之的坚持，自从华城企业建立的那一天起，我们就肩负着重大的使命，我们办企业的宗旨就是对员工负责，对社会负责，对他人负责。所以我希望我们要对我们取得的每一项由政府机关或者组织机构授予我们的荣誉要珍惜，并且重要的是持之以恒地保持他们对我们企业的信任和肯定。我们只有运用先进的管理方法和忠诚于企业的思想理念，团结一心、共同进步来面对现在的形势，那么我相信我们华城一定会在艰难困苦中得到巩固、维持和发展。总体来说，事在人为，任何事情都是人做出来的，我们只要在原来的基础上不断提升，不是说一天两天就能见效的，而是一个月一个月去改善，那么经过十二个月的努力，我们一定能提升自己，提升企业的质量管理水平，达到国家商检局所制定的标准。我们服装已经走过了十六个年头，在过去的工作中，我们要总结、回顾，自己究竟提升了多少，成熟了多少，对管理的掌控水平又提高了多少，只有我们的素质不断提高，才会有企业的管理水平的提升，才会有我们源源不断的优质产品。
今天是出口产品免验动员大会，在接下来的一年时间中，我们起码每个月都要有所提升，如果说通过了这样一个标准，我们对客户也体现着质量管理水平上的提高和保障，我们在竞争激烈的国际市场和国内市场竞争中就有了足够的竞争力，在调整客户的结构上有了底气、有了优势，所以我希望在工作中，大家都要牢记和坚持两个字：努力。
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