借力免验审核，助推企业发展

    经过认真策划，积极筹备，深入贯彻，全面落实，我们集团免验工作又一次取得了阶段性的胜利，于7月11至12日，顺利通过了浙江出入境检验检疫局专家组的免验初审。这充分肯定了我们集团员工为争创出口免验所做的不懈努力，也为今后的免验工作奠定了基础，增添了信心。

    为了迎接这次省局免验初审，我们整个集团从上到下，在思想上高度重视、统一认识，在行动上步调一致、听从指挥，从各层次会议到各现场角落，从宣传动员到具体落实，每一个节奏都掌握到位，每一个行动都认真细致。并且总结上次内审及嘉兴局初审中存在的问题与不足，举一反三，彻底整改，大家不气馁、不急躁，以积极的心态、饱满的精神、高昂的斗志、扎实的工作，稳步推进免验进程。尽管时间比较急促，各项事宜都不允许我们慢条斯理去浪费时间，但是由于在过程中我们领导重视，全员配合，抓紧了时间，加快了节奏，做到快而有序，忙而不乱，以不影响生产为前提，做好免验各项工作为重点，认真做好准备工作，因为只有做好充分的准备，才会迎来可喜的结果，最终集团以焕然一新的面貌、志在必得的信心迎接了省局专家组的莅临，在专家组审核过程中，公司从管理层到员工，都认真配合，对于专家提问，详细解释，对工作中暴露的不足，听取专家意见，主动改进。为期两天的审查，既肯定了我们的成绩，也指出了我们的缺点， 为我们今后的整改指出了方向，对完善我们企业的管理和提升质量水平有着明显的作用。

    能通过省局初审，代表我们企业整体管理水平、质量水平有了明显进步，也代表我们企业有了很强的自检、自控能力，但是不代表我们的工作已经做得完美了，为了进一步做好工作，迎接国家局免验，7月17日，由华城制衣潘总主持召开了关于如何整改省局提出不符合项、推进免验工作的会议。会议指出并分析了这次审查中专家组提出的十个不符合项，这十个不符合项在一定程度上反映出我们企业管理上存在的问题，我们要仔细梳理这些问题，举一反三，彻底改进。比如说员工的责任性问题，没有得到很好的体现；精细化管理在生产中，还有很多细节疏漏；管理流程上也存在规范性不足等等。很多问题是在平时生产中一直存在，从以前的内审中就已经发现了，嘉兴局来时没有完全改进，直到省局这次审查时依然存在，比如标识问题，在面辅料仓库、生产车间都有发现，这是个看似很小很简单，却是总也消灭不了的大问题，如果类似的问题一再发生而我们习以为常，那么我们就不可能经受得起国家局的考验。通过这次省局专家组审查我们也发现，不管是基层管理人员还是操作员工，对文件的熟悉程度都相当不够，所以我们要重新学习文件，掌握文件要求，把文件指示与实际操作结合起来。当然，整改是我们整个公司每个部门、每个车间、每个员工的事，不能认为这次本部门没有发现不符合项就可以不必整改，这次审查只是抽查，不发现不符合项并不代表没有问题存在，要持续改进才能达到免验要求，达到提高我们质量管理水平的要求。

    成绩的取得是可喜可贺的，付出的努力也是有目共睹的，但是未来的挑战还是非常艰巨的。这次会议既是总结会，更是迎接国家局审查的动员大会，后面的路还很难走，但是我们有信心能一帆风顺走下去，只要我们人人参与免验工作，充分发挥各自强项，探讨解决存在问题，在坚持标准上下功夫，在严格要求上求实效，在保证质量上出实招，我们就能通过争创出口免验这一契机，让企业管理水平和产品质量在持续改进中不断提高。