节约是不花任何投资的收益

    时下经济形势不容乐观，可以说正处于内忧外患的高风险期，对于企业来说，无论是高科技行业还是传统行业，都觉得生存和发展压力日益巨大。在这样不利的大环境下，绝大部分企业都在千方百计提升企业效益，以维持和促进企业生存发展。针对行业不同、企业形势不同，方法也各有不同，但有一个方法是可以在所有企业中都可以通用的，是一种很实在的企业自救方法，那就是树立良好的节约意识，以节约增效益。我们华城也充分认识到了这一点，《至诚恒业纲要》中有这样一句话概括了节约的作用和意义：节约是不花任何投资的收益。﹡

    节约，是我国传统的美德，古人云：“俭，德之共也；侈，恶之大也”。 诸葛亮把“静以修身，俭以养德”作为修身之道，朱子将“一粥一饭当思来之不易，半丝半缕，恒念物力维艰”当作齐家训诫，毛泽东以“厉行节约，勤俭建国”作为治国的经验，可见节约对修身养性治国均有无限意义。对于身处微利时代的企业来说，树立节约意识、提倡节约行为非常重要，直接影响着企业的经济效益。俗话说“挣钱针挑土，用钱水冲沙”，如果不懂得节约，不遏制浪费，那么再多的资源也经不起任意的挥霍，特别是目前形势日渐严峻，要想让企业始终保持强劲的发展力，必须从企业内部开始控制成本，以节约增效益。企业效益和利润是企业经营的最终目标，没有利润，所有的工作都是无用功，增加企业利润一个很重要的途径就是降低企业运作成本，尤其是节约一切可以节约的企业资源，包括生产成本的控制及各种费用的支出，以及生产过程中随处可见的物力、财力、人力损耗。

    要减少企业的运作成本，首先要树立起真正的节约意识，做到切实的节约行为，不能喊口号、走形式，要把节约意识落实到行为上去，真正做到开源节流，不能没钱时才想到节约，有钱时就毫无节制，金山银山，不懂得节俭很快就会吃成一座空山。要知道我们员工每节约一分钱，企业利润就相应增加一分，如果每个员工每天少浪费一点生产用料及水、电、纸张等低值易耗品，即使每位员工所节约的折合一毛钱一天，那么对我们企业来说也相当可观，每个月就能增加数以万计的利润，所以我们在树立起节约意识的同时，还要认真学习企业文化，提升主人翁意识，因为工作岗位和工作性质的不同，使各种生产用品的损耗量及日常用品的消耗度，都不能靠企业强制控制或者监督实施才能做到最低状态，节约更需要依靠我们自发自觉去执行，把表面上的口号和头脑中的意识及我们日常行为统一起来。还有一点必须要说明，这里所指的节约不只是单纯的物质节约，更重要的是指科学、合理的管理方式，因为科学的管理能节省人力、物力、时间等生产成本，比如说引进新设备，研发新技术，重视人才培育，强抓质量提升，改进生产流水线，提倡人性化管理，有科学的管理才会有节约的效益，没有管理不可能有节约。例如日本松下电器公司有个口号叫“质量越高，成本越低”，可见质量的提升也是种成本的节约。总之，节约是促进利润增长的一种手段，个人或者企业都应该重视节约，有了节约的意识，就能更有计划、有目标、有条理地去实现自己和企业的追求。对于广大员工来说，节约成本、控制费用首先要从身边的一点一滴小事做起；对于管理层来说，节约成本、控制费用要注重科学管理，控制整体成本，避免无效费用。而且节约必须从管理层抓起，作为管理人员要有正确的节约行为，并把节约理念灌输于员工心中，让员工明确节约的概念和意义，从而逐渐转变企业的管理方式，在企业中倡导勤俭精神并以身作则杜绝管理层中的各种浪费，避免因管理者的虚假节约、形式节约而打击员工信心，从而避免让节约在企业中、在员工中成为一种活动，流于表面形式，真正的节约是一种自发的行为、自觉的习惯。如果没有节约，即使企业的销售额在不断增长，但是日益庞大的费用开支也抵消了它的增长，对于企业来说，也就错过了积蓄能量的机会，让人在赞叹工作业绩增长的同时，也为被不知控制的费用拖累的微薄的利润而叹息。所以，无论怎样，我们都不能小看节约，虽然减少企业生产成本的方法有很多种，但是节约是最简单、最能见实效的方法之一。

    其次，我们不能为了节约而节约，要从企业的长远发展来看待成本节约，杜绝短视心理，防止舍本逐末。有的企业缺乏长远目光，一说节约，马上取消所有暂时无法取得收益的投入，减少许多不应该减少的支出，比如在技改方面的投入、人才方面的培育、以及企业文化的建设等等，取消这些也许暂时可以节约了资金，短期利润有所改善，但是却堵塞了企业未来的发展道路，放弃了企业发展所必需的新生力量。对企业来说，节约不单单是简单的压缩经费，控制开支，更多的是一种管理思维模式，所有的节约意识和行为并不只是为了眼前的成效，而是要为企业的长远发展奠定坚实基础。所以节约成本、控制费用应该是适度的，不能因为节约而影响了整个公司的发展，那就可谓因小失大、得不偿失了。就像我们日常的机器维护保养，也许有人认为新机器或者没有损坏的机器不需要维保，既不影响生产，也可节约一笔维保费用，可当机器由于缺少正常维保而罢工或者提前“退休”时，我们才会知道之前的观念是多么错误；又比如对于企业文化的投入，有人认为在经济形势尚未从混沌到开明之前，还是不要浪费资金投入于没有实效的企业文化之中，但是他们忽视了一点，越是形势不好，前景不明朗，企业的发展越需要稳定的人力资源，需要强大的团队凝聚力，需要向上的精神力量，支撑企业在风浪中昂首挺立，企业文化能引导员工正确面对现状，更加认真地为自己、为企业的明天而努力拼搏。所以我们不能为节约而节约，导致有节约无发展，有节约无效益，小节约大浪费。

     节约资源的主要目的是落实科学发展观，通过节约储蓄强大的发展力量，实现企业资源的效益最大化，最终促进企业的发展。节约不需要任何成本投入，节省下来的都是净利润，我们作为企业的员工，要本着节约的理念在各自的岗位上尽职尽责，因为企业经营形势的严峻性、经营任务的艰巨性，迫使我们不断增强危机意识和忧患意识，不断强化勤俭观念，不断减少和杜绝浪费现象，把节俭当成一种文化，养成一种习惯，做成一种自觉行为，只要每个人都能养成节约的习惯，由此产生的力量将不容小觑。著名抗日爱国将领续范亭在一首《五百字诗》里写得好：“节约莫怠慢，积少成千万，一粒米如珠，一菜不许烂。”节约本身没有尽头，正如加强管理没有尽头，提高产量没有尽头，只要我们重视节约，敢于实践，不断总结经验，不因事微而不为，不因利小而弃之，那么我们在为企业节约资源、提升效益的同时，我们的个人收益也会越来越多，最重要的是，我们还能和企业一起拨云去雾，迎来更美好的明天。