亲情化管理之我见

　　“人算不如天算”，这话一点都不假，没有人能预料自己的未来，也许今日辉煌，明日便会穷困潦倒，时势造英雄，也能击垮被淘汰者。可是，有些人却能一帆风顺，稳操胜券，凭着机智的头脑、超人的思维、超前的管理在商场中稳坐泰山。这些人在管理方面大都信奉感情投资，亲情化管理施之有效，像一根绳索紧紧的系住了员工的心。
　　在《打工》一书中，有这样一个故事：春节来临，打工的人都陆续回家，准备一家团聚过个团圆年。有一个公司的员工们，同样怀着归心似箭的心情在车站等车，突然有人接到一个留厂未归的同事打来的电话，说公司的一个客户突然提出要在春节前要货。员工都放假回家了，老板忧心忡忡，十分着急。准备回家的人们一听，便异口同声地要求退票，返回公司救急。正是因为公司老板平时待员工很好，所以才让员工产生爱厂如爱家的感觉，即便不能回家过年，也要帮老板赶货，真正让员工产生主人翁意识，假如公司没有把员工当成家人看待，员工会对公司存有责任心吗？
　　当今社会，是竞争的社会，大小工厂多如牛毛，人员流动量逐渐增加，就今年形势来看，有厂房无员工的企业数不胜数，人们就业早已学会了选择，也正是因为大小公司的增加，给打工的人们创造了良好的选择机会，以往卓调、凄凉、孤独的打工生活，让人身疲备，从内心渴望被关怀、被尊重。那些成功的企业家、商界名人都懂得抓住人心，经常深入基层和员工同甘共苦，关心并解决员工生活问题，“诚信待人”，“吃亏是福”是他们成功的秘诀。