开展平安创建 促进企业发展

　　在企业发展过程中构建科学、合理、个性的管理理念，“综治进民企，建设平安华城”是公司在综合治理管理上的一个纲要，华城集团成为坚持以人为本，以诚为根，以中华传统优秀文化为源，肩负社会责任的民营企业，一个和谐平安的可持续发展企业。自平湖市委，市府发出“综治进民企”号召以来，我们华城企业在市党政和开发区，街道领导的重视和指导下，从思想发动，培训辅导到组织构建、制定制度到全面实施、体现成效，使公司形成一个“生产不忘安全，安全促进发展”的良好氛围。企业先后获得浙江省2003年“安康杯”竞赛优胜企业、2004和2005年度浙江省社会治安综合治理先进集体和嘉兴市、平湖市治安安全示范单位和明星企业等荣誉称号。
07年，是全面实施第五个法制宣传教育五年规划第二年，也是公司继续深化改革、精细管理、加快发展的重要一年，做好全年的社会治安综合治理工作至关重要。为切实搞好社会治安综合治理和保持“社会治安综合治理先进单位”荣誉工作，努力创造一个良好的社会环境，促进我公司二个文明”建设健康发展，特制定2007年社会治安综合治理工作计划： 一、指导思想： 紧紧围绕我公司生产经营中心工作，认真贯彻落实国务院颁布的《企业、事业单位内部治安保卫条例》，坚持“预防为主、单位负责，突出重点、保障安全”的工作方针。以开展创建“平安模范班组”、争做“优秀员工”为载体，我们以维护稳定为目的，思想引导为基础，法制教育为手段，创安活动等载体为工作思路，通过开展思想道德教育和法制宣传教育，提高职工的道德素质和法律意识，一、领导重视，齐抓共管，是搞好社会综合治理工作的根本保证。成立了以副总经理为组长的综合治理领导小组，制定了帮教、宣传、纠纷排查、安全保卫等各项规章制度，形成了层层推进的工作格局。并明确提出“高度重视综合治理工作，坚持谁主管、谁负责”的制度，切实做到“看好自己的门，管好自己的人，办好自己的事”。二、健全规章制度，完善管理网络，是搞好企业综合治理工作的有效措施。
为此公司组织和制定了07年综合治理工作计划，综合治理系列讲座是整个综合治理工作工程的一个项目，是07年公司综合治理工作推进的一个载体。主要分四个方面进行，一：法制教肓，二：消防安全，三：生产安全，四：交通安全。让员工通过培训对综合治理工作有一定的认识，增长员工的法律法规、安全生产、交通安全、消防安全等基本知识，明确自己在公司中的责任，从而有一种主人翁的意识。