喻小见大

　　三月中旬至四月上旬，由于出货急，任务紧。主任全力激发团结创造精神，发挥成员的聪明才智，一次次顺利出货。
有一次，某款式由于尺寸与客户要求有误差，厂领导要求烫工把握好尺寸，由于面料是混麻，这给烫工带来了很大的压力，烫工们提出了一些议论和反驳。首先是我们组长亲自整烫，看得出他很认真，一个下午，他的手已经起泡，但其结果还是未能达到客户要求。
主任看了，她心里有一种说不出的感觉。她看在眼里，急在心里，要出货，怎么办？她没能 推卸责任，也没有找客观原因，更没有把“船到桥头自然直”作为回避。而是积极的想办法，找方法。有整烫经验的马希文（二工场统计员）也提出了一些意见和建议。到了下午，主任健步如飞来到整烫组，她想出了一种方法让员工们试试。没有想到，这种方法果真有效。潘副总、赵副总亲自下来查看，事实证明，此方法赢得了潘副总、赵副总的赞同和认可。
有一个烫工大声说：“多亏了主任这个巧妙的方法！”是呀！如果没有好的方法达不到客户的要求，不但要拖延出货时间，而且还会给员工们带来很大的压力。从内心里，大烫组全体员工要谢谢主任。对于整烫，人们往往熟视无睹，睹而少思。如果能激发员工们的聪明才智，从冥思苦想之中会悟出若干精要。主任在管理过程中，因侧重于亲情化管理，达到“不令而行，下自成蹊”的境界。
如果人人能够加强以关注和吸收，那就是人生智能的积累。