正确理解以人为本 深入开展文化建设（下）

    三 尊重人是企业发展的根本要求

    我们的社会在日益发展，但曾经的贫穷、落后让一些人有了严重的恐惧心理，所以在发展过程中，一度出现了重物不重人的倾向。在有些企业中此风犹甚，人们热衷于追求产值和利润，却忽视了这些财富的创造者——员工，曾几何时，许多的员工就如同企业的硬件设施一样，在枯燥而又冷漠的环境中默默工作。其实在一个企业中，无论是领导还是员工，都是具有独立人格的人，都是需要被尊重的人。因为全球竞争时代，一个企业若想有足够的实力生存，并取得良好发展，就必须要运用员工的智慧才能和工作热情，尊重员工，将会激发起员工无穷的潜能，一个得到足够尊重的员工，会自动自发地严格地要求自己，尽最大努力去做好自己的工作。

    尊重人，就要尊重人的劳动。在我们的企业中，不管是体力劳动还是脑力劳动，不管是基层员工还是高层领导，只要是付出了劳动，就应该一视同仁，也许由于岗位的不同，专业的不同，员工付出不同，得到的劳动收入并不相同，但都应该得到相同的尊重。尊重劳动，就要认识到员工劳动的重要性，企业内各种生产要素，只有经过劳动者的有机结合，才能生产出产品，形成价值的增值，所谓物在人管，财在人用，事在人为。尊重劳动，就要给员工一个安全的环境，进行安全的操作，如果没有安全保障，尊重员工的劳动也就无从谈起了。我们每年至少举行两次消防演练，不定期举办各种安全培训，卫生健康教育，都是为了让员工能有足够的安全知识，能够安全生产，真正做到高高兴兴上班来，平平安安回家去。没有员工的安全就没有企业的平安，2010年1月15日，苏州联建(中国)科技有限公司2000多名员工聚集于厂内进行抗议，破坏厂内设施并打砸企业车辆，有关方面表示该公司曾使用有毒药剂生产致工人中毒，也是此次抗议事件的一个重要原因，可见安全环境何其重要。尊重劳动，就要体现员工劳动的价值，保障员工劳动收益。物质回报是员工劳动最直接的体现，不合理、不满意的薪酬回报将会让员工处于“被工作”状态，这样的消极怠工自然是不可能有良好的工作效率。而合理的回报、一定的奖励，都能激发员工的工作积极性，让员工主动工作，努力工作，体面劳动。大家的工作积极性和创造性都发挥出来了，我们便不用再为产品质量不好而殚精竭虑，不用为员工流失率而忧心忡忡。

    尊重人，就要尊重人的情感。薪资只是满足员工最基本的物质需求，随着生活水平的提高，员工的情感和内心生活也越来越丰富，只有关注员工情感，才能开启员工心扉，凝聚员工力量，推动企业前进的脚步。在我们的企业文化中，也提倡对员工的尊重，提倡员工相互之间的尊重。企业对员工的尊重可以从细节中体现：为员工妥善安排食宿，比如我们华城的点菜制及整齐的华城公寓，增强了员工的归属感；为员工打造发挥才能的平台，除了岗位考核比赛，更有业余活动比赛，比如近期正在开展的华城杯书画比赛，以及参加开发区等单位组织的各种文体活动，满足了员工个人梦想与价值的追求等等。表现在员工之间的尊重，就在于我们同事间平时一个个善意的微笑，一个个礼让的动作，一次次友好的帮助……这是我们企业文化推广的成果，也有利于我们企业文化的进一步推广，有利于我们安定团结，和谐发展，正如我们《纲要》上说：只有尊重他人，才能让他人来尊重你，互尊互爱，才能团结友爱，才能互相协调工作。

    寻求尊重是现代员工及企业的重要价值目标，把对人的尊重提升到对物和财的重视之上，这样的企业才能得到员工的衷心拥护，企业内的员工才会凝心聚力，员工凝结成了一股绳，力无外泄，劲不内松，何愁企业不发展呢？只有在相互尊重的基础上，才能实现企业与员工的共嬴，所以说，尊重人是企业发展的根本要求。　　

    四 为了人是企业发展的根本目的

    人不仅是企业生产的主体，也是企业生产的目的，企业发展根植于员工，也回馈于员工。马克思认为：人不是为了生产而生产，归根到底，社会的前进，经济的发展，都是为了满足人的各种需求和愿望，人是社会发展的根本目的与核心目标。企业也是如此，员工是利益的创造者，也是利益的分享者，正如我们华城那句经典名言：华城做大靠大家，华城大了为大家。

    为了人，就是要为了不断满足员工日益增长的物质需求、精神需求、文化需求。企业为什么要发展？为谁发展？归根到底是为了我们员工，没有员工，企业不可能发展。现在生活水平的步步上升势必引起员工物质需求不断提高，而市场竞争的日趋激烈，又加生产成本的不断上涨，导致了企业利润的缩减，在这样的情况下，我们华城还是坚持年年提升员工收入待遇，坚持以员工满意为追求，这不正是为了人的具体体现吗？物质回报是最基础的，有了物质收获还需精神满足，用优秀的传统文化教育员工，用先进的华城文化引导员工，让员工树立起正确的价值观、世界观，形成并追求个人梦想，乐于学习，敢于创新，勇于实践，让人生的精彩在这里逐一绽放，精神世界的充实能让员工爆发出不一样的小宇宙能量，把这些能量汇集起来，企业就没有克服不了的困难。为了员工，华城举办了一场场文化强企活动，让员工尽现风采；为了员工，华城会想方设法去搞定每年年底去各地的火车票，让员工无归乡之忧；为了员工，每年至少举办一次扶贫助残活动，给困难员工及家属带来经济上的补助，让员工感觉心灵上的温暖；为了员工，给员工发放企业文化知识手册，创办《华城报》，让员工有所沟通，有所学习，有所提升；为了员工，每天的企业文化广播在车间回响，从哲理故事到优秀员工文章，还有生日祝福点播，让员工尽享大家庭的温暖……为了员工，这不是冠冕堂皇的口号，而是实实在在的行动，正是这么多难以计数的细节，堆积起了员工无穷的能量，筑起华城坚实的基础，不断成长，不断发展。

    为了人，就是要实现人的自身价值并不断提高自身价值。尽可能从员工的能力、特长、兴趣等综合情况来科学地安排最合适的工作，并在工作中充分地考虑员工的成长空间和个人价值，做到人尽其才。人是生产力第一要素，员工是企业存在的核心和发展的动力，企业的发展，技术的创新，质量的提高，管理的改善，都是由员工在生产过程中创造出来的。企业要把对员工的关爱落实在扎扎实实的具体行动上，让员工真真切切感受到企业大家庭的温暖，感受到企业对员工的重视，感受到企业为员工的付出，感受到自身价值在企业生产和学习中的实现和提高，这样才能充分汇聚员工聪明才智，激发员工工作热情和创造活力，企业也会由此获得极大的凝聚力和向心力。

    总的来说，“依靠人是企业发展的根本前提，提高人是企业发展的根本途径，尊重人是企业发展的根本要求，为了人是企业发展的根本目的”这四句话对以人为本的企业管理理念作了详细的解释，一切以人为出发点，一切以人作为最终目的，把人的全面发展与企业整体素质提高有机统一起来，推动企业可持续发展，这样的人本管理思想代表着先进文化的前进方向，也是企业管理发展的必然趋势。只有真正做到以人为本，深入推广企业文化，才能增强企业的凝聚力，激发全体员工的积极性、主动性和创造性，达到企业发展和员工个人发展的协调统一。