工作就意味着责任

　　只要你还是华城集团中的一员，你就应当牢记忠诚，不忘责任，与集团肝胆相照，风雨同舟！如果你能将身心融入华城集团之中，尽职尽责，想公司之所想，急公司之所急，积极理解管理者的压力，努力承担工作中的风险，那么任何一个领导都会视你为华城集团中的栋梁。
　　近几个月来的实践表明：哪个部门、哪个科室、哪个车间的工作有声有色、有板有眼，哪里就承担着事业责任，哪里就闪耀着敬业精神。
　　综合分设机构体现了张总经理的目标、工作思路，挖掘公司潜力，发挥综合效益。我们学习和认识张总经理的“目标、思路”，就会懂得，这是综合管理对企业发展方向和目标的一种理性思考，是对综合管理进行谋略和决策的思维活动，是指导工作的重要方向。这就是所谓的“纲”、纲举才能目张。企业管理只有思路清，才能目标准、方向明、步子稳，才能号召管理者团结员工，激发员工的责任心。从此次落实分设机构责任制的情况来看都印证了这一点。
　　人们所说的“责无旁贷”、“责有攸归”，讲的就是“自己应尽的责任，不可推卸给别人”，讲的就是“责任各有归属，推卸不了。”这里谈的就是责任重要，职责分明。不管是古代还是现代，责任对敬业者都是必然。作为一个管理者他的工作如何去“领”，他对员工如何去“导”，他对工作目标怎么去“定”，他对管理事务怎么去“抓”，这是对你所属公司领导的首要问题。俗话说“思之则明、明则得之”。 针对当前充满机遇和挑战的新形势，服装行业竞争日趋严峻的态势，如何使自己管理的部门进入良性循环，在服装行业的舞台上立于不败之地，责任心很重要。有了责任心，就能做到“达治知变、正而有谋”，善于在自己的岗位上运筹帷幄，决胜于千里之外。责任两字谈谈容易，但要真正做到不是一件容易的事，靠的就是对自己的公司感到自豪而形成的赤诚之心，对公司铁的纪律的认定而树立的自律之心，对他的下属员工和上级领导的义务感而培养的负责之心，对自己表现出的能力充满信心而构筑的必胜之心。
　　因此，责任植根于内心，让它变成为我们脑海中一种强烈的意识，在日常行为和工作中，这种责任意识就会让我们表现得更加卓越。
　　具备正确的科学理念，做事成熟有致，这是能承担责任的有力保证。如果放任自己的懒散行为，放纵自己就是对责任感的侵害。
多问自己“我做得如何”这就是意味着责任。
　　每个人都肩负着责任，对工作、对家庭、对亲人、对朋友。正因为存在这样或那样的责任，才能对自己的行为有所约束。如果把自己在工作中出现差错，质量把关疏漏专门寻找理由将责任转嫁他人，而有了寻找借口的习惯，那么这样的人他的责任心也将烟消云散。
　　华城集团告诉我们，最好的管理者，都是自信自觉的人，华城集团确信管理者有能力完成任务。张总的“目标、思路”已经明确，我们要把握自己的行为，做自我的主宰。教育自己的员工增强责任感，它将会伴着你的成长走向成熟，走向成功。