选对鱼塘养大鱼

人的任何行为都是自身价值观的体现。我们的价值观，就像经济学家亚当斯密说的“看不见的手”，它在不知不觉中就牵着我们选择以什么样的方式度过一生。因此，树立正确的价值观是非常重要的，让它引领我们的人生向着正确的方向航行。
从小师长就教育我们说要做一个对社会有用的人，那时候的我是祖国的花朵，正值天真无邪的岁月，只知道戴红领巾、考高分、挂班委牌、受表扬就会很开心，下次就更加努力。也许是激励作用，也许是勤能补拙，从小我在学校学习和领导管理能力就表现突出，然后直到大学毕业我在校都一直担任要职。毕业那会儿，认识我的人都说我找份好工作是轻而易举的事。正如他们所说，我很快找到了一份好工作，可是整个企业制度执行力的缺乏导致员工态度消极；各部门间沟通的缺少导致工作效力降低。人生要有追求，在如此企业，哪怕工作再好，也不是我奋斗的地方。
也许有人说我该留下来跟企业一起进步，可是“志趣相投”方可迸发出更多的火花，我的价值观和企业的价值观实在相差甚远。
现在我来到了华城。华城集团用十几年的时间从一个只有百来人的小作坊，一步一个台阶，发展成为浙江著名企业，在社会上享有声誉，成为全体华城人的骄傲。华城企业高层“和谐创新，至诚恒业”的非凡智慧和上进精神，是我学习的榜样也是我工作的动力。华城集团坚持“以人为本”为员工建立的食堂、员工宿舍等，让员工有一种家的感觉，企业文化氛围相当浓厚。
到了华城，我有一种“选对鱼塘养大鱼”的感觉。现在我作为华城的一名人力资源工作者，我要始终跟企业价值观保持一致。人力资源部是一个新成立的独立部门，作为我个人我希望我们都能做好工作，工作做好，好做工作。在工作思路上能够“站在画外面看画内”，跳出以往固有模式，得到新的启示。我作为刚进华城的新人，很庆幸自己选对了“鱼塘”，我要在这里勤劳地、快乐地“养好鱼”“养大鱼”。
服装业是劳动力密集型企业，人力资源作为一个企业最重要的资源，如何保护好现有的资源？如何培育出高素质、专业性强、高技能的员工队伍？我们的任务还很重。领导是核心，组织是网络，我们人力资源部要立足全局，角色到位，齐心协力，认真贯彻落实企业的核心价值观，应用科学的管理方法逐步提高华城中高层领导班子的综合素质；然后以点带面，再全面提高华城全体员工的综合素质。
前途是光明的，道路是坎坷的。我的价值观是与企业价值观完全一致的。有时我看到一些有违企业价值观的做法，会令我很苦恼，我想去改变，但我感到“力不从心”。我想，现在我最主要的应该从自身做起，首先充实自己，改变自己，让自己有一天有能力掌握这一切，再为其它人服务。这也得感谢张总对物质财富和精神财富的精辟阐述，让我豁然开朗，我的人生从此不再迷航。
一个人的人生价值观的定位，与阅历无关；一个人的人生价值观的完善，与周遭有关；融入环境，珍惜拥有，心存感激，努力工作。